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ディシジョン・マネジメントの決定版テキスト。ケーススタディを通して事業ポートフォリオ再構築に向けた戦略的意思決定の実践プログラムを明確に示す。
【主な内容】
序 章 「事業価値最大化プログラム」の提言
第１章 投資機会順位付け型プログラム：米国消費者向けヘルスケア製品大手Ａ社
第２章 問題・機会フォーカス型プログラム：欧州電気・電子メーカー大手Ｂ社
第３章 抜本的構造転換型プログラム：米国大手素材メーカーＣ社
第４章 Ｒ＆Ｄ再構築型プログラム：欧州医薬品メーカー大手Ｄ社
終 章 「事業価値最大化プログラム」の設計
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