すごい採用の教科書――人が集まり、定着して、会社が成長する

「この方法で我が社は成長した」――株式会社武蔵野代表取締役・小山昇社長推薦！

【１８年連続増収！！】
●全国就職人気企業ランキング５年連続トップ１０（その他サービス部門）
●インターン人気企業ランキング４年連続入賞
●直近５年で新卒社員１１３人採用
●入社３年以内定着率９３％、内定辞退率５％
●内定辞退率５％

当社は上場企業でも、多くの学生が社名を聞いて
すぐイメージがわくような有名企業ではありません。
東京都下の小金井市に本社を置く、本書をお読みの皆様と同じ、普通の中小企業です。

中小企業が新卒採用で成果をあげるノウハウ初公開。
採用計画から合説、インターン、会社説明会、選考、内定者教育まで、
実績に裏打ちされた具体的かつ再現性の高い手法を紹介します。
書いてあることを、そのまま行うだけ！


■目次

●ＳＴＥＰ０　採用活動をアップデートする
・採用がうまくいかない会社の特徴
・成果の出る採用活動に変える

●ＳＴＥＰ１　シートを埋めるだけ！　逆算でつくる採用計画
・採用計画は逆算でつくるとうまくいく
・母集団の形成が最大のポイント
ほか

●ＳＴＥＰ２　合同企業説明会で就活生を集める
・他社と差別化するブースのつくり方
・自社ブースを満席にする仕組み
ほか

●ＳＴＥＰ３　会社説明会で就活生の意欲を高める
・説明会への出席率を上げる連絡手段
・とにかく差別化！
ほか

●ＳＴＥＰ４　選考で就活生を見極め、志望度を上げる
・不安解消が志望度を上げる
・さまざまなツールを使って就活生を多角的に見る
ほか

●ＳＴＥＰ５　内定辞退を防ぎ、育成する
・内定者との接点を多く持つ
・入社式では失敗を推奨する
ほか

■著者　小嶺　淳（こみね・あつし）
株式会社武蔵野 取締役 Kimete事業担当
東京都生まれ。大学卒業後、2003年に株式会社武蔵野に入社。
入社9カ月で課長に抜擢され、各事業部で新卒最高成績などさまざまな成果をあげる。
経営サポート事業部では新事業の立ち上げ、新商品・新サービスの開発を推進し、
自身で企画した内定者研修は、年間延べ300社1，000名が参加する。
2018年5月に新規事業「Kimete事業」を立ち上げ、
自社で成功した採用ノウハウを全国700社の中小企業に提供している。

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