ファシリテーターという立場で、新入社員から若手・中堅層、マネジャー(管理職)層まで見てきた著者が、忙しい中でもプレイングマネジャーは何を意識し、やること/やらないことをどのように判断し、充実した日々を送るのかをまとめていく。
以下、目次です。
はじめに
第1章 プレイングマネジャーとして何をやるべきか
第2章 持つべきビジョン
第3章 部下を惹きつけるには
第4章 仕事の減らし方を身につけよう
第5章 部下が育つ「成長を支援し合う」風土を作るには
第6章 変わる人と変わらない人
第7章 次のステージに上がる人
あとがき
著者紹介