「日経情報ストラテジー」専門記者のデータ分析経営レポート(4)
本書の平均読了時間約32分（約18,900字）
「イノベーションを起こせ！」。多くの企業では今、トップの大号令が響き渡っている。だがちょっと待ってほしい。
そもそもあなたの会社には、イノベーションを生み出せる土壌が整っているのだろうか。
一口にイノベーションと言っても、新規事業開発と既存事業の変革の大きく2つに分かれる。どちらにしても、新しいことに取り組める人材は、社内の“異端児”であることが多い。
人とは違う発想ができ、しかも行動に移せるからこそイノベーションは起きる。本書ではそうした突き抜けた人材を「異能ベーター」と呼ぶ。
※本書は日経情報ストラテジー2014年11月号の特集記事「異能ベーターの条件」をスマホ向けに再構成したものです。
【目次】
PART1 ネスレ日本の“発明” 社内転職で退路断ち、オフィス行脚
PART2 トヨタが農業の驚き 現地現物で汗かくのは水田も同じ
PART3 DeNAがDNA検査 強烈な個人体験が第2創業の情熱に
PART4 カルビーが百貨店ポテチ 開発素人を隠さず、流通のプロに聞く
PART5 InnovationCafeの発起人 データサイエンティストの次が見えた
PART6 ここにもいた企業内イノベーター データ分析は現場の意識を変えられる
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