2030年を生き抜く経営――変わる「倒産のかたち」
「中小企業の約4割が入れ替わる」そんな2030年の未来を予測しながら、本書は“事業再生”の実践知を余すところなく伝えます。
2030年――団塊世代の退場、Z世代の台頭、デジタル化・AI社会への適応……令和の経営は過去の常識が通用しない。著者が伝えるのは、単なる合理化、コストカットや金融対策ではなく「複合化」による成長戦略が求められている。
土木・建築、不動産、農業……国際情勢を踏まえた大企業まで。そして、中小企業は「選ばれる価値」をいかに組み合わせるかがカギになるという著者。
令和に通用する経営とは何か、そのヒントになる1冊。
【土木・建設業界】
２０２２年に〝景気のカナリア〟が告げた景気後退の警鐘
【木造建築業】
倒産急増で見えてきたコロナ後、日本の産業構造の縮図
【貨物運送業】
２０２４年問題で倒産急増 値上げできない悪循環
【不動産事業】
街の不動産店が次々消滅 生き残れる事業者、消える事業者
【不動産２０３０年問題】
首都圏新築価格１億円超え マンションブームの終焉が見えてきた
【農家】
食料安全保障危機 ２０５０年には80％が消滅という現実
【コメ消滅】
「令和の米騒動」で現実味を帯びてきた日本の食糧危機
【人材派遣業】
人手不足なのに倒産が増える背景に業界が抱える構造的問題
【介護事業】
団塊世代が後期高齢者に突入も事業撤退が続出の理由
【トランプ２・０】
Ｍ＆Ａ、人員削減、カントリーリスク…グローバル企業の危機
【経営コンサルタント】
２兆円に膨れあがったコンサルバブル市場に押し寄せる淘汰の波
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