今、イントレプレナー（社内起業家）が求められている
Ｑ 新規事業はなぜ必要とされるのですか？
Ｑ イントレプレナーはどのような人がなれますか？
Ｑ 新規事業はどのように進めるとよいですか？
47人の社内起業家（イントレプレナー）に学ぶ
「志」「行動様式」「人的ネットワーク」
志：なぜ自分がやるのか。誰のために、どんな価値を問うのか。
行動様式：不確実性の中で仮説と検証を繰り返し、前進する「型」。
人的ネットワーク：社内外と共鳴し、支えを得る「関係性」の紡ぎ方。
これらは三位一体となり、挑戦者をより強固な存在へと引き上げていきます。
【主要目次】
ＰＡＲＴ１ 今、なぜイントレプレナーなのか
ＰＡＲＴ２ イントレプレナーはどのように行動するのか
ＰＡＲＴ３ 新規事業はキャリアをどう変えるのか
ＰＡＲＴ４ これから挑戦する人が準備すべきこと
ＰＡＲＴ５ イントレプレナーを生み続ける組織をつくる
イントレプレナー（社内起業家）の教科書―新規事業を成功に導く５０のＱ＆Ａ(1巻配信中)
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