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│Feature Articles│大企業の戦略コンセプト
〈七五〇の失敗例が教える〉 七つの「危ない戦略」 ●ジャーナリスト ポール・B・キャロル／ダイヤモンド・マネジメント・アンド・テクノロジー・コンサルタンツ フェロー チュンカ・ムイ
〈新規参入者やイノベーターを撃退する〉 業界トップの優位戦略 ●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 イアン・C・マクミラン／コロンビア・ビジネススクール 名誉教授 ラリー・セルデン
〈無数のパートナーを呼び込んで、業界を変える〉 シェイピング戦略 ●デロイト センター・フォー・エッジ・イノベーション 共同会長 ジョン・ヘーゲル三世／デロイト センター・フォー・エッジ・イノベーション 共同会長 ジョン・シーリー・ブラウン／デロイト センター・フォー・エッジ・イノベーション エグゼクティブ・ディレクター ラング・デビソン
〈正解のない「やっかいな問題」をいかに解決すべきか〉 戦略の無力 ●ピッツバーグ大学 ジョセフ・M・カッツ経営大学院 教授 ジョン・C・カミラス
〈企業価値を戦略的に創造する〉 事業売却の原則 ●ベイン・アンド・カンパニー パートナー マイケル・C・マンキンズ／ベイン・アンド・カンパニー パートナー デイビッド・ハーディング／ベイン・アンド・カンパニー パートナー ロルフ＝マグナス・ベディゲン
【新訳】〈いかに衰退産業で利益を確保するか〉 エンド・ゲーム戦略 ●コロンビア・ビジネススクール 教授 キャサリン・ルディ・ハリガン／ハーバード・ビジネススクール 教授 マイケル・E・ポーター
│OPINION│
│HBR Articles│
〈世界の勢力図を塗り替える〉 オイル・マネーの新戦略 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ラウィ・アブデラル／ハーバード・ビジネススクール 博士課程 アイェシャ・カーン／ハーバード・ビジネススクール 教授 タルン・カナ
〈いまだマニュアルのない経営活動〉 オフサイト・ミーティングの心得 ●ストラテジック・オフサイツ・グループ 共同創設者兼マネージング・パートナー ロバート・フリッシュ／ストラテジック・オフサイツ・グループ 共同創設者兼パートナー ローガン・チャンドラー
│BRAIN FOOD│
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