チームのあるべき姿は時代に応じて変化してきた。かつては似たようなスキルを持つ人々が同じ場所に集まり、繰り返し同様の成果を挙げることが目標とされたが、サイロ化や官僚主義などによる弊害が露呈したことで、より柔軟で機能横断的な協働が推進されるようになった。今日では、組織の多様なメンバーが融和し、ますます機能横断的でプロジェクトベースを前提とした働き方が求められている。しかし、これを実践するための体系的な手法は確立されていない。本書では、筆者らがマッキンゼー・アンド・カンパニーで実践する取り組みをもとに、チームが最高のパフォーマンスを発揮するうえで重要な3つの原則を紹介する。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2024年12月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
ERR_MNG
