週刊ダイヤモンド 20年10月31日号

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【特集】ゼネコン・不動産の呪縛

「Prologue」ゼネコン・不動産に「政治」と「景気」の呪縛

「Part 1」政治の呪縛　困ったときの公共工事
緊急対策「5年延長」の裏側
（Interview）キーマン語る［1］　清水琢三●五洋建設社長
スガノミクスで「浮かぶ会社」は？　全国469社7エリア別　土木工事比率ランキング（土木一式）

「Part 2」不動産の呪縛　景気沈んで逆回転
パソナが捨てる一等地オフィス
（Interview）キーマン語る［2］　南部靖之●パソナグループ代表
（Interview）キーマン語る［3］　高橋正巳●WeWork Japan最高戦略責任者
西武は所沢開発を止められない
（Interview）キーマン語る［4］　後藤高志●西武ホールディングス社長
（Interview）キーマン語る［5］　山田御酒●プロロジス日本法人社長
（Interview）キーマン語る［6］　今井雅則●戸田建設社長
アパのFCホテルが「身売り」
（Interview）キーマン語る［7］　元谷外志雄●アパグループ代表

「Part 3」業界序列の呪縛　大手が格下を食い続ける
大成建設トップ引責辞任の裏側
物流・データ施設「受注バトル」
（Interview）キーマン語る［8］　乘京正弘●飛島建設社長

「Part 4」人事の呪縛　大手ゼネコン5社の出世道

「Part 5」ゼネコン・不動産　経営危険度ランキング
建設「経営危険度」3指標　トヨタ系が売上高増減率ワースト
不動産「経営危険度」3指標　レオパレス債務超過解消の代償


【特集2】コンサル激変


【News】
（1）Close Up　減収減益も1年で過去最高水準に回復　ファストリ、強気業績予想の謎
（2）Close Up　主流の米国ではなく中国に研究所を新設　塩野義製薬「逆張り」戦略の勝算
（3）Close Up　菅政権のエネルギー政策とは？　原発が再浮上する二つの理由


【人物】
（オフの役員）小川千種●JT執行役員たばこ事業本部原料担当
（イノベーターの育ち方）渋川駿伍●Kakedas CEO、日本ポップコーン協会会長


【ウォール・ストリート・ジャーナル発】
【社説】「バイデノミクス」の代償とは
トランプ氏劣勢の謎、経済は重要でないのか

「Market」
（商品市場 透視眼鏡）●芥田知至
（金融市場 異論百出）●加藤 出

「Data」
（数字は語る）216万人　8月の休業者数●川口大司


【ダイヤモンド・オンライン発】
「不動産バブル」が日本で起きる可能性が高い理由


【連載・コラム】
牧野 洋／Key Wordで世界を読む
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう！
山本洋子／新日本酒紀行
加藤文元／大人のための最先端理科
Book Reviews／佐藤 優/知を磨く読書
Book Reviews／オフタイムの楽しみ
Book Reviews／目利きのお気に入り
Book Reviews／ビジネス書ベストセラー
井手ゆきえ／カラダご医見番
後藤謙次／永田町ライヴ！
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