仕事ができる人は、決断にも自信があります。戦略的な考え方が身についているので、必要以上に悩むことなく、的確な判断ができるのです。
たとえば、やりたいことがたくさんあったとき。「選択と集中」で重要度が高いものを絞り込み、成果をあげます。
また、決断するための情報が足りないとき。自分にとっての「機会」と「脅威」、「強み」と「弱み」という切り口で、簡潔に情報を収集します。
決断力のある人は、優先順位がわかって、確実に結果を出せるのです。
本書では「戦略と戦術の違い」、「３Ｃ」、「３Ｓ」、「フレームワーク」、「オプション思考」など、戦略的な決断力を身につけるための具体的な方法を紹介！
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