ビジネスパーソンは、いまこそ経営理論を学ぶべき

入山章栄

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作品内容

【『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』誌の人気連載が待望の電子化！
「経営理論」を学ぶことは、実際のビジネスにも役に立つ！】

本連載は、世界標準となりつつある経営学の理論を、
特に経営戦略論・組織論を中心としながらできるだけ幅広く、
体系的に紹介する。
「理論」と聞くと身構えるかもしれないが、
経営理論を学ぶことは、実際のビジネスにも役に立つ。
欧米のビジネス・スクールのPh.Dプログラムで学ぶ
「経営理論」をそのまま噛み砕きながら、
現実の経営分析や意思決定の役に立つ「思考の軸」を
つくり上げていく。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2014年9月号）』に
掲載された論文を電子書籍化したものです。

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ビジネスパーソンは、いまこそ経営理論を学ぶべき

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【『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』誌の人気連載が待望の電子化！
「経営理論」を学ぶことは、実際のビジネスにも役に立つ！】

本連載は、世界標準となりつつある経営学の理論を、
特に経営戦略論・組織論を中心としながらできるだけ幅広く、
体系的に紹介する。
「理論」と聞くと身構えるかもしれないが、
経営理論を学ぶことは、実際のビジネスにも役に立つ。
欧米のビジネス・スクールのPh.Dプログラムで学ぶ
「経営理論」をそのまま噛み砕きながら、
現実の経営分析や意思決定の役に立つ「思考の軸」を
つくり上げていく。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2014年9月号）』に
掲載された論文を電子書籍化したものです。
「ポーター戦略」の根底にあるものは何か

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【『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』誌の人気連載が待望の電子化！
「経営理論」を学ぶことは、実際のビジネスにも役に立つ！】

世界標準となりつつある経営学の理論を、
特に経営戦略論・組織論を中心としながらできるだけ幅広く、
体系的に紹介する連載の第2回目。

経営学には経済学・心理学・社会学の3つの理論基盤（ディシプリン）が存在する。
今回は経済学ディシプリンの理論のなかでも、
経営戦略論の基本ともいえるSCP理論を取り上げる。
経済学で発展していたSCP理論を「経営学のSCP」へと昇華させたのが、
マイケル・ポーターだ。
ポーターの競争戦略の基礎にもなっているSCP理論を、
その根本から解説する。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2014年10月号）』に
掲載された論文を電子書籍化したものです。
ポーターのフレームワークを覚えるよりも大切なこと

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【『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』誌の人気連載が待望の電子化！
「経営理論」を学ぶことは、実際のビジネスにも役に立つ！】

世界標準となりつつある経営学の理論を、
特に経営戦略論・組織論を中心としながらできるだけ幅広く、
体系的に紹介する連載の第3回目。

「経済学のSCP」を「経営学のSCP」へと昇華させたのが
マイケル・ポーターだ。
彼のSCP理論は、実務で使いやすいようにフレームワーク化が進んでいる。
他方、近年はそれを覆す知見も得られてきている。
今回はSCPフレームワークの概要を述べたうえで、
その有効性や限界について考える。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2014年11月号）』に
掲載された論文を電子書籍化したものです。
バーニーの理論を「ようやく使えるものにした」のはだれか

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【『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』誌の人気連載が待望の電子化！
「経営理論」を学ぶことは、実際のビジネスにも役に立つ！】

世界標準となりつつある経営学の理論を、
特に経営戦略論・組織論を中心としながらできるだけ幅広く、
体系的に紹介する連載の第4回目。

マイケル・ポーターのSCPと並びMBAで必ず紹介されるのが、
ジェイ・バーニーのリソース・ベースト・ビュー（RBV）である。
経営理論としてのRBVを成立過程からひも解きながら、
実務への応用可能性までを議論する。
バーニーとポーター、対立しているともとらえられがちな2人の理論の
共通項も見えてくる。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2014年12月号）』に
掲載された論文を電子書籍化したものです。
「ポーターVS.バーニー論争」に決着はついている

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【『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』誌の人気連載が待望の電子化！
「経営理論」を学ぶことは、実際のビジネスにも役に立つ！】

世界標準となりつつある経営学の理論を、
特に経営戦略論・組織論を中心としながらできるだけ幅広く、
体系的に紹介する連載の第5回目。

2001年に日本で話題になった「ポーターVS.バーニー論争」。
しかし経営学者の世界では、
この問題はすでに解決済みの問題だという。
どのような決着が導き出されたのか。
2つの側面から議論していく。
その際のキーワードとなるのが「競争の型」である。
競争の型を知ることで、
経営理論と戦略の見方が変わる。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2015年1月号）』に
掲載された論文を電子書籍化したものです。
経営学はけっして「現実の後追い」ではない

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「経営理論」を学ぶことは、実際のビジネスにも役に立つ！】

世界標準となりつつある経営学の理論を、
特に経営戦略論・組織論を中心としながらできるだけ幅広く、
体系的に紹介する連載の第6回目。

MBAの教科書や経営書、あるいは経営学そのものに対して、
しばしば「経営学は事実を後追いしているだけの、
後付けの学問」との批判が起きる。
なぜこのような批判が巻き起こるのか。
今回は理論ドリブンと現象ドリブンという2つの視点に基づいて、
その謎を解き明かすことで、経営理論を学ぶ価値を示す。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2015年2月号）』に
掲載された論文を電子書籍化したものです。
「悪貨が良貨を駆逐する」のは、ビジネスの本質である

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「経営理論」を学ぶことは、実際のビジネスにも役に立つ！】

世界標準となりつつある経営学の理論を、
特に経営戦略論・組織論を中心としながらできるだけ幅広く、
体系的に紹介する連載の第7回目。

経済学ディシプリンのなかでも、
今回からは「組織」に焦点を当てた「組織の経済学」を紹介していく。
現実のビジネスの至るところに情報の非対称性は存在する。
情報の偏在は、市場にどのような弊害をもたらすのだろうか。
経済学で先行するテーマが、
経営学や私たちのビジネスにどのような示唆を与えるのか考える。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2015年3月号）』に
掲載された論文を電子書籍化したものです。
人が合理的だからこそ、組織の問題は起きる

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「経営理論」を学ぶことは、実際のビジネスにも役に立つ！】

世界標準となりつつある経営学の理論を、
特に経営戦略論・組織論を中心としながらできるだけ幅広く、
体系的に紹介する連載の第8回目。

組織の経済学のなかでも、
実際にビジネスが始まった後の組織内外で生じる問題を説明するのが、
今回のエージェンシー理論である。
組織を取り巻くさまざまな立場の人々の間には
「利害の不一致」「情報の非対称性」が存在し、
結果としてモラル・ハザードが生じている。
モラル・ハザードの問題点と解消法を考える。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2015年4月号）』に
掲載された論文を電子書籍化したものです。
100年前も現在も企業のあり方は「取引コスト」で決まる

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「経営理論」を学ぶことは、実際のビジネスにも役に立つ！】

世界標準となりつつある経営学の理論を、
特に経営戦略論・組織論を中心としながらできるだけ幅広く、
体系的に紹介する連載の第9回目。

今回は「組織の経済学」の最後として、
取引費用理論（TCE）を紹介する。
TCEはリソース・ベースト・ビューと並び、
近代経営学に最も影響力を持つ理論である。
同理論を応用した経営学の実証研究は膨大な数に及び、
応用できるテーマも多岐にわたる。
企業が直面するホールドアップ問題の解消から、
組織のあり方に至るまで、
TCEの視点から考えていく。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2015年5月号）』に
掲載された論文を電子書籍化したものです。
この世の大部分は、ゲーム理論で説明できる

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「経営理論」を学ぶことは、実際のビジネスにも役に立つ！】

世界標準となりつつある経営学の理論を、
特に経営戦略論・組織論を中心としながらできるだけ幅広く、
体系的に紹介する連載の第10回目。

本シリーズではこれまで経済学ディシプリンの経営理論を紹介してきた。
近代経済学では、実はこれらの理論ほぼすべての背後には
「ゲーム理論」の存在がある。
ゲーム理論はそれ自体一つの理論だが、
同時に経済学では一種の「数理的な言語ツール」になっており、
この言語ツールを通じてさまざまな経済・ビジネス事象が記述されている。

今回はビジネスパーソンの「思考の軸」としても欠かせないとの考えから、
ゲーム理論のエッセンスを紹介する。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2015年6月号）』に
掲載された論文を電子書籍化したものです。