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小説・実用書
経営の焦点―日本経済「裏読み」「深読み」講座
1巻配信中

経営の焦点―日本経済「裏読み」「深読み」講座

1,400pt/1,540円(税込)

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作品内容

M&A助言会社レコフの経営者による「やさしい経済学講座」。
朝日新聞名物コラム「経済気象台」連載が書籍化!

「消費者やサラリーマンが感じ、疑問に思う事柄から日本経済の先行きを展望する」という切り口で、
コンビニの戦略、消費税増税、多店舗展開のチェーン店の現在地、
日本企業による海外M&A、プロ経営者の功罪、アベノミクスの今後などを
日常生活の視点からで眺め、解説した一冊。

【著者紹介】
恩地祥光(おんじ・よしみつ)
1954年大阪市生まれ。同志社大学法学部卒業後、1977年に株式会社ダイエーに入社。
中内功CEO秘書役・総合企画室長・経営企画本部長などを歴任。入社5年目、26歳のときに秘書室に着任。“かばん持ち”として4年間、CEOの間近で仕える。
その後、専務に就任した長男・中内潤氏の秘書役を経て、経営企画の分野に異動。
リクルートやハワイ・アラモアナショッピングセンター買収などの大型M&A案件、ローソンの上海進出などの事業開発案件を手がける。
一方で、社内組織に初のカンパニー制を導入。また、ローソンをはじめとする関連会社の上場準備に中心的な役割を果たす。
1998年、株式会社レコフ入社。2008年、COO・経営企画委員会メンバーを経て、2010年代表取締役社長に就任、現在に至る。
2013年より朝日新聞・金融情報面のリレー連載「経済気象台」の執筆陣に加わる。著書に「中内功のかばん持ち」(小社刊)がある。

【目次より】
第1章◆知っていそうで実はよく知らない 身近なニュースについて考える
第2章◆失われた20年を経て、日本の会社が大きく変わった 日本企業について考える
第3章◆経営は分析やコスト感覚だけではうまくいかない 日本の経営者について考える
第4章◆3本の矢の本質とは?デフレから脱却できるのか? アベノミクスについて考える
第5章◆成熟した日本人を、いかに世界に発信していくのか 日本のいま、未来について考える

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  • 経営の焦点―日本経済「裏読み」「深読み」講座

    1,400pt/1,540円(税込)

    M&A助言会社レコフの経営者による「やさしい経済学講座」。
    朝日新聞名物コラム「経済気象台」連載が書籍化!

    「消費者やサラリーマンが感じ、疑問に思う事柄から日本経済の先行きを展望する」という切り口で、
    コンビニの戦略、消費税増税、多店舗展開のチェーン店の現在地、
    日本企業による海外M&A、プロ経営者の功罪、アベノミクスの今後などを
    日常生活の視点からで眺め、解説した一冊。

    【著者紹介】
    恩地祥光(おんじ・よしみつ)
    1954年大阪市生まれ。同志社大学法学部卒業後、1977年に株式会社ダイエーに入社。
    中内功CEO秘書役・総合企画室長・経営企画本部長などを歴任。入社5年目、26歳のときに秘書室に着任。“かばん持ち”として4年間、CEOの間近で仕える。
    その後、専務に就任した長男・中内潤氏の秘書役を経て、経営企画の分野に異動。
    リクルートやハワイ・アラモアナショッピングセンター買収などの大型M&A案件、ローソンの上海進出などの事業開発案件を手がける。
    一方で、社内組織に初のカンパニー制を導入。また、ローソンをはじめとする関連会社の上場準備に中心的な役割を果たす。
    1998年、株式会社レコフ入社。2008年、COO・経営企画委員会メンバーを経て、2010年代表取締役社長に就任、現在に至る。
    2013年より朝日新聞・金融情報面のリレー連載「経済気象台」の執筆陣に加わる。著書に「中内功のかばん持ち」(小社刊)がある。

    【目次より】
    第1章◆知っていそうで実はよく知らない 身近なニュースについて考える
    第2章◆失われた20年を経て、日本の会社が大きく変わった 日本企業について考える
    第3章◆経営は分析やコスト感覚だけではうまくいかない 日本の経営者について考える
    第4章◆3本の矢の本質とは?デフレから脱却できるのか? アベノミクスについて考える
    第5章◆成熟した日本人を、いかに世界に発信していくのか 日本のいま、未来について考える

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