DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 12年7月号

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│Feature Articles│小売業は復活できるか

〈業績低迷の悪循環から脱却する方法〉 小売業は人件費を削ってはいけない　　●マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント 准教授　ゼイネップ・トン

〈小売業界のカリスマが語る〉 アップルストア成功の教訓　　●JC ペニー・カンパニー CEO　ロン・ジョンソン／［聞き手］ 『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニア・エディター　ガーディナー・モース

〈無数の顧客接点が融合する〉 デジタルを取り込むリアル店舗の未来　　●ベイン・アンド・カンパニー パートナー　ダレル・リグビー

世界の課題を解決する　HBR 13の提言

『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集部／編

1　「国家株」による危機回避策　　●エール大学 教授　ロバート J. シラー

2　給与と成果は切り離すべし　　●ワーウィック・ビジネス・スクール 特別教授　ブルーノ S. フレイ／ワーウィック・ビジネス・スクール 教授　マルギット・オステルロー

3　海洋の20％を禁漁区に　　●ナショナル・ジオグラフィック・ソサエティ 客員探検家　エンリク・サラ

4　ベンチャー・キャピタルに求められる大胆な投資　　●ファウンダーズ・ファンド パートナー　ブルース・ギブニー／ファウンダーズ・ファンド パートナー　ケン・ハワリー

5　肥満と飢餓への解決策　　●30プロジェクト 創設者兼エグゼクティブ・ディレクター エレン・グスタフソン

6　BOP層に電力を届けるために　　●アメリカ・エネルギー省 エネルギー先端研究計画局 ディレクター　アルン・マジュムダール

7　NASAに本来の任務を与えよ　　●編集者　グレッグ・イースターブルック

8　顧客データはもはやマーケティング・ツールではない　　●ハーバード大学法科大学院 バークマン・センター 特別研究員　ドク・サールズ

9　自分が望む死に方を選ぼう　　●コラムニスト　エレン・グッドマン

10　アフガニスタンで中国と連携すべし　　●アメリカ海軍 大佐　ウェイン・ポーター

11　クラウドソースで上司を査定する　　●ハーバード・ビジネス・スクール 教授　リンダ A. ヒル／ 著述家、エグゼクティブ・コーチ　ケント・ラインバック

12　世界の発展は私立大学の活用から　　●ニュー・アメリカ研究機構 上級研究員　パラグ・カンナ／ パルテノン・グループ アジア地域責任者　カラン・ケムカ

13　犯罪防止に民間企業の活用を　　●グーグル 会長　エリック・シュミット

〈ITが可能にした高度なカスタマイズ化〉 データが導く顧客への最適提案　　●バブソン大学 特別教授　トーマス H. ダベンポート／シティバンク グローバル・アナリティクス 担当ディレクター　レアンドロ・デール・ミュール／デロイト・コンサルティングLLP プリンシパル　ジョン・ラッカー

〈守るべき4つのルール〉 総合スーパーが海外進出に成功する時　　●INSEAD 教授　マーセル・コースジェンス／ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ラジブ・ラル

│HBR Articles│

〈「ROE」と「競争」は絶対的な概念か〉 資本主義：進化の罠　　●モニター・タレント 創業者　クリストファー・マイヤー／『ハーバード・ビジネス・レビュー』 エディター・アット・ラージ　ジュリア・カービー

〈学校教育は競争力の原点〉 GDP成長率と学力テストは相関する　　●ビル・アンド・メリンダ・ゲイツ基金 次世代学習グループ・リーダー　ステイシー・チルドレス

│OPINION│

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│BRAIN FOOD│