あなたの会社にはイノベーティブな人材がすでにいる！
生まれつき創造力が高い人と低い人がいるわけではない。
創造力の発揮を妨げる6つの思い込みを取り除くこと、それがリーダーの役割だ。
著者ロベルト教授が着目する6つの思い込みとは――
(1)過程に関する思い込み：「計画どおりにやること」が目的化していないか？
(2)基準に関する思い込み：特定のライバル企業との比較ばかりしていないか？
(3)予測に関する思い込み：アイデアの段階で精緻な利益予想を求めていないか？
(4)構造に関する思い込み：組織構造を変えれば解決すると思っていないか？
(5)集中に関する思い込み：集中して考えればアイデアが湧くと信じ込んでいないか？
(6)反論に関する思い込み：とりあえず反論を出せば議論が活性化すると思っていないか？
著者の研究成果も多数盛り込み、チームや組織の創造力を目覚めさせる方法を説く。
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