慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授 岡田正大氏推薦！
戦略的ＣＳＲは大企業だけのものではない。
本書は社会課題の解決によって利益を増大させる共有価値戦略が
成熟市場を突破する切り札になり得ることを証明しています。
■地域のお役に立つ「戦略的ＣＳＲ活動」３つのポイント
①地域と自社の抱えるニーズ・課題が一致するところを探す
本業につながるＣＳＲ活動の設計方法を解説。
②地域のアライアンス先と協働してニーズ・課題を解決する
ＣＳＲ活動の効果をより高めるアライアンス先（提携先）との協働のポイントを紹介。
③地域のお役に立つ取り組みをメディアを通じて知ってもらう
ＣＳＲ活動を広く知ってもらうためのメディア化についても解説。
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経営学者(人を大切にする経営学会会長)坂本光司氏推薦！
本書は長年の勉強仲間である浜松市の中堅企業「エネジン株式会社」の、
藤田社長が地域社会とすべての中堅・中小企業の活性化を念じ、
自社がこれまで取り組み成果を収めたＣＳＲ活動やアライアンス活動等について、
余すことなく公開してくれた好著です。
組織に関わる多くの人々に一読を薦めます。
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静岡県浜松市でＬＰガス販売などを行うエネジン。
市場が成熟・縮小する中で、地域の「お困りごと」を、
地元の企業・団体と「アライアンス」を組んで解決し、
認知度ならびに業績の向上につなげることで成長を続け、
いま注目を浴びている企業です。
同社の取り組みは「ＣＳＲ(企業の社会的責任)活動」を戦略的に活用して、本業につなげる経営手法であり、
ハーバード大マイケル・ポーター教授が提唱する「ＣＳＶ(共有価値創造)」ともリンクしています。
本書は、同社のさまざまな事例を紹介しながら、中小企業が戦略的ＣＳＲ活動で、
成果をあげるためのポイントを解説してます。
■著者 藤田源右衛門(ふじた・げんうえもん)
エネジン株式会社代表取締役社長
1970年浜松市出身。早稲田大学商学部卒業。
公認会計士として監査法人勤務後、(株)ハマネンに1998年入社、2001年代表取締役社長就任。
2004年(株)ハマネンと丸善ガス(株)が統合してエネジン(株)発足、現在に至る。
社名の「エネジン:ENEGENE」には、人(ジン)とエネルギー(エネ:ENE)の
未来を創造(GENEsis:発生、起源、創世紀)する企業でありたい、という意思が込められている。
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