インビンシブル・カンパニー「無敵の会社」を作った39パターンのビジネスモデル

アレックス・オスターワルダーイヴ・ピニュールフレデリック・エティアンブルアラン・スミス今津美樹

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作品内容

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シリーズ累計16万部！
世界的ベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』、
シリーズ最新作。

既存のビジネスモデルを改善し続け、
新たなビジネスモデルも常に模索するのが、
「無敵」の会社。

アップル、マイクロソフト、IKEA、中国平安保険など、
豊富な事例とそこから導き出されたビジネスモデルのパターンから、
自社にふさわしいものを見つけ、
「無敵」の会社に一歩近づこう。

起業家、経営企画や事業計画の担当者、
上級管理職は必読。

【パターン例】
＜発明パターン＞
フロントステージの破壊：ビジョナリー型、再利用型、大衆化型、etc.
バックステージの破壊：ユーザー層の城郭型、プラットフォームの城郭型、IP城郭型、etc.
利益方程式の破壊：リカーリング収益型、えさと釣り針型、フリーミアム提供型、etc.
＜移行パターン＞
価値提案移行：製品からリカーリングサービスへ、ローテクからハイテクへ、販売からプラットフォームへ
フロントステージ主導型移行：ニッチ市場からマス市場へ、B2BからB2(B2)Cへ、ロータッチからハイタッチへ
バックステージ主導型移行：専用リソースから多用途リソースへ、アセットヘビーからアセットライトへ、クローズドからオープンへ
利益方程式主導型移行：高コストから低コストへ、取引型からリカーリング収益型へ、従来型から逆行型へ

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