Adapt（アダプト）適応戦略優秀な組織ではなく、適応する組織が生き残る

ティム・ハーフォード得重達朗

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作品内容

10年の時を経て、戦略論の名著が待望の新版化！
行動し、失敗し、適応せよ！進化思考に学ぶ、不確実な世界を生き抜く方法新規サービスの立ち上げ、チームビルディング、コロナ禍での事業の拡大、キャリアの選択、戦略の立案、……。本書は、身近な事例から企業内のイノベーション、手の付けられない大きな問題まで、悩みを抱えている方に向けた書籍です。

◆こんな悩みを抱えている方へ
・働き方、キャリア、生き方への不安。選択肢はあるが、それをとることへの不安がある。
・どんな戦略をとれば、キャリアも、担当の事業もうまくいくのかが分からない。
・一歩踏み出したいが、失敗したくない。リスクも取りたくない。
・新規事業を立ち上げたい、起業したい。そのための戦略を見つけたい。
・より不透明で、複雑で、予測不能な時代だからこそ、拠り所にできる戦略や方針を持ちたい。

◆本書のメッセージ
明確な戦略が見いだせない中で大切なのは、試行錯誤とフィードバックによる戦略をとることです。
これは、生物の進化戦略をベースにした考え方で「適応戦略」と呼んでいます。
適応戦略とは、大きく下記の３つを行うことです。
１．行動：失敗も出てくることを見越しつつ、新しいことにチャレンジする。
２．失敗：失敗をする。失敗が致命傷にならないようにする。
３．適応：失敗をきちんと把握する。フィードバックを得て、失敗から学びながら先へ進んでいく。
会社組織がアダプトしていく方法と、一個人の生き方、働き方としての戦略について、さまざまな事例を通じて考えていきます。

◆本書の構成
第１章適応　適応戦略とは何か？　【適応戦略の全体像】
第２章対立　組織はいかにして学ぶか　【アメリカ軍の組織が学習した事例】
第３章変異　新しいアイデアを生み出す　【変異】
第４章選択　貧しい人を救う方法を見つける　【選択】
第５章置換　成功のルールを置き換える　【成功のルールを置き換える】
第６章分離　金融のメルトダウンを防ぐ　【デカップリング】
第７章アダプト　適応する組織　【適応戦略の全体像】
第８章実践　さあ、適応戦略を実践しよう　【適応戦略の全体像】
謝辞
巻末注
※本書は、２０１２年に刊行された『アダプト思考　予測不能社会で成功に導くアプローチ』（武田ランダムハウスジャパン）を新たに翻訳・編集したものです。