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【内容紹介】組織人として生きる（大多数の）ビジネスパーソンに、ビジネスパーソンとして生き抜くために必要な部下育成の考え方を紹介します。主に３０～５０代の責任ある立場（にこれからなる人も含む）の方に必読の一冊を目指します。【目次】第１章 上司としての心構え・「志」と「情熱」を持つ・「お客様は神様」という考えをやめる など第２章 部下をどう指導するか・「具体的な方針」を伝える・部下の「キャリアビジョン」を明確にする など第３章 部下に必要なスキルを身につけさせる・仕事は「計画的に」「締め切りを決めて」「最短コース」で・「長いメール」「ムダなCc」は百害あって一利なし など第４章 チーム力を向上させる・チームは「家族」と考えてみる・部下に任せる、権限を与える など第５章 チームの成果を上げる・褒めるが８、叱るが２・評価は「自分に厳しく、部下には甘く」 など第６章 チームに活力をもたらす・ダイバーシティを意識する・チーム活性化のカギは「タテ」ではなく「ヨコ」 など第７章 チーム内に問題が起きたら・メンバーどうしの揉め事は「話し合いの習慣化」で防ぐ・「転職しても通用するスキル」を身につけさせる など第８章 部下がついてくるリーダーの心得・「思いやり」を持つ・「多読」より「精読」 など第９章 新しい時代の部下育成・「フリーアドレス」について・「エンゲージメントアップ」に務める など
9784800590732
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