■「不機嫌な職場」がまん延。
なぜ、不機嫌な職場が増えてしまったのでしょうか？
それは役職者であるリーダーが成長しなくなってしまったり
タテ社会のルールの中に会社が存在していることです。
また、若い社員も指示されなければ動けない
会社の管理体制に何も疑問を持たなくなってしまったことです。
しかも、人間関係が希薄となり、隣同志に座っていても、メールでやり取りする会社もあると言います。
そして、多くの社員は「思考習慣病」に陥ります。
思考習慣病とは～
・社内に、活力や勢いが落ちてきた
・社員に意見を求めても、何も出てこない
・何度言っても、同じミスを繰り返す
など
会議は多いが何も決まらないという会社は、要注意です。
■実話に基づく組織改革ストーリー
「とある地方都市の300人の食品会社。
経営診断を依頼された著者が見た光景は、人間関係は破たんし、思考は停止し、
まともにコミュニケーションもできない14人の管理職たち。
彼らの部下は、意欲も思考力も失ったゾンビ集団。
年々、売り上げも利益も低下し、顧客からの評価も下がる一方。
新商品開発は少しも進む気配がない……。
そんな中、製造部門の有志6人が立ち上がり、必要なスキルをひとつひとつ身につけて、
業績を上げるヒーローに育っていく……」
各スキルがストーリーですっと頭に入っていきます。
ストーリーのあとには、実際に試してほしい手法を解説。
実践的な、あなたの会社を変える１冊です。
ERR_MNG
