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■「不機嫌な職場」がまん延。なぜ、不機嫌な職場が増えてしまったのでしょうか？それは役職者であるリーダーが成長しなくなってしまったりタテ社会のルールの中に会社が存在していることです。また、若い社員も指示されなければ動けない会社の管理体制に何も疑問を持たなくなってしまったことです。しかも、人間関係が希薄となり、隣同志に座っていても、メールでやり取りする会社もあると言います。そして、多くの社員は「思考習慣病」に陥ります。思考習慣病とは～・社内に、活力や勢いが落ちてきた・社員に意見を求めても、何も出てこない・何度言っても、同じミスを繰り返すなど会議は多いが何も決まらないという会社は、要注意です。■実話に基づく組織改革ストーリー「とある地方都市の300人の食品会社。経営診断を依頼された著者が見た光景は、人間関係は破たんし、思考は停止し、まともにコミュニケーションもできない14人の管理職たち。彼らの部下は、意欲も思考力も失ったゾンビ集団。年々、売り上げも利益も低下し、顧客からの評価も下がる一方。新商品開発は少しも進む気配がない……。そんな中、製造部門の有志6人が立ち上がり、必要なスキルをひとつひとつ身につけて、業績を上げるヒーローに育っていく……」各スキルがストーリーですっと頭に入っていきます。ストーリーのあとには、実際に試してほしい手法を解説。実践的な、あなたの会社を変える１冊です。
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