部長としての一流の人、二流の人、三流の人を比較しながら、
適性と役割を学べるビジネス書。
部長としてどんな意識を持っていればいいのか、
部下・上司との接し方はどうすればいいのか、
経営的な発想を身につけるにはどうすればいいのか
そんな疑問や悩みを解決することができます。
部長になると
「責任範囲の拡大」
「部下の増加」
「経営陣からのプレッシャー」
「人員削減といった自分の意に反する方針の実行責任」など、
課長時代と比較にならないほど拡大した役割の大きさに
押しつぶされてしまう人がいます。
一方で部長職として求められる以上の結果を出し、
経営陣や部下の信頼を得ながら
「部長の仕事は面白いしやりがいがある」と自信を持っている人もいます。
この対照的な両者が普段どのように職務と向き合っているか
をまとめたものが本書です。
現役の部長の方だけでなく、
「仕事で卓越した結果を出したい方」
「部長職を目指されている方」にとっても、
有益な内容になっています。
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