◎上司が「任せたい」「教えたい」と思う人は、何が違うのか？
上司から「この案件ができるのは、君だけだ！」と
仕事を任せてもらえる人がいる一方で、
残念ながら上司から期待をかけてもらえず、
成長がストップしてしまう人もいます。
仕事を任せてもらえる力＝「任され力」を身につけると
新しい仕事を呼び込み、期待に応えることで
成長のサイクルがまわります。
人事のプロが「任され力」を上げるためのコツを
豊富な事例をもとにわかりやすく解説！
・言われなくても「気づく」人になる。
・「やる気」は行動することで「本気」になる。
・インプット以上のアウトプットを出す。
・「６０点主義」で素早く行動する。
これで、仕事も人間関係も100％うまくいく！
ERR_MNG
