プロダクトマネジメントの教科書 PMの仕事を極める ― スキル、フレームワーク、プラクティス

ＪａｃｋｉｅＢａｖａｒｏＧａｙｌｅＬａａｋｍａｎｎＭｃＤｏｗｅｌｌ竹村光

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作品内容

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優れたプロダクトマネージャー(PM)になるために！

優れたプロダクトマネージャー(PM)になるために！
プロダクト（商品からサービス事業まで）を管理するプロダクトマネージャー：PMの仕事とは？その考え方。
計画・実行・マーケティング戦略を作り上げるPMの仕事に迫る。リーダーシップ、人事管理に関する実践的なスキルをカバー。
ベストセラー『Cracking the PM Career』の翻訳書。

A まえがき
B プロダクトマネージャーの役割
1章はじめに
2章プロダクトマネージャーの役割
3章最初の90日間

C プロダクトスキル
4章ユーザーインサイト
5章データインサイト
6章分析的問題解決力
7章プロダクトデザインスキル
8章技術的なスキル
9章プロダクト仕様書の作成

D 実行スキル
10章プロジェクトマネジメントスキル
11章スコープ定義とインクリメンタル開発
12章プロダクトローンチ
13章物事を成し遂げる力

E 戦略的スキル
14章プロダクト戦略の概要
15章ビジョン
16章戦略フレームワーク
17章ロードマップと優先順位付け
18章チームの目標

F ピープルマネジメントスキル
19章パーソナルマインドセット
20章コラボレーション
21章権威に頼らない影響力
22章コミュニケーション
23章モチベーションとインスピレーション
24章チームの目標
25章メンタリング
26章他部門とのコラボレーション

G リーダーシップスキル
27章ピープルマネージャーになる
28章新しいリーダーシップスキル
29章コーチングと能力開発
30章チームを作る
31章組織を設計する

H キャリア
32章キャリアラダー
33章キャリアプラン
34章キャリアアップのためのスキル
35章さらに学びたい人へ
36章 PMを越えて

I プロダクトリーダーQ&A
37章ディラン・ケイシー
38章ブライアン・エリン
39章オシ・イメオクパリア
40章バンガリー・カバ
41章サラ・マウスコップ
42章ケン・ノートン
44章サチン・レキ
45章テレサ・トーレス
46章オジ・ウデズエ
47章エイプリル・アンダーウッド

J 追加情報
48章 PMのタイプ
49章 PMの仕事に就くために
50章内向的な人のためのネットワーキング
51章自律性と評価のパラドックス
52章オファー交渉のための10のルール

K 付録
53章役立つキーフレーズ
54章略語集

Jackie Bavaro（ジャッキー・バヴァロ）：AsanaやGoogle、Microsoftで15年以上のPM経験を持つ。著書に『Cracking the PM Interview』（共著）がある。コーネル大学でコンピュータサイエンスと経済学を専攻。サンフランシスコの自宅で執筆、コーチング、アドバイスを行っている。

Gayle Laakmann McDowell（ゲイル・ラクマン・マクドウェル）：自身の会社であるCareerCupを通じ技術者採用を向上させることに注力している。Google、Microsoft、Appleでエンジニアとして勤務し候補者を面接・評価してきた。著書にベストセラー『Cracking the Coding Interview』（『世界で闘うプログラミング力を鍛える本』(マイナビ出版)）などがある。ペンシルベニア大学でコンピュータサイエンスの学士号と修士号、ウォートンビジネススクールでMBAを取得。パロアルトの自宅でコンサルティング、執筆、コーディングを行っている。

竹村光：京都大学大学院卒業後、2015年にフィンテックスタートアップを共同創業し、複数の新規プロダクトの開発をリード。それを機にプロダクトマネージャーとしてのキャリアを歩み始める。2020年からは外資系テック企業でグローバルなプログラムのマネジメントに従事。現在は日本企業の米国オフィスで、米国展開事業のプロダクトマネジメントに従事している。

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