なぜAppleは世界一になれたのか？
「マトリクス分析」「キャズム理論」「デザイン思考」「バリューチェーン分析」「5フォース分析」……ビジネスモデルをその‟巨大思考装置“”集合天才”の企業はどうしたのか。
世界で初めて時価総額３兆ドルとなった企業・アップル。
革新的な製品を世に送り出し、人々の生活を変えていくイノベーションが起きる場所。そして、高成長・高収益を継続している魅力的な投資先。
そんな側面を持つアップルは、ビジネスをどのようにして考え、実行し、成果を上げているのか。また、アップルのように考え、行動するには、どうすればよいのか。
17のビジネスフレームワークを用いて、アップルを読み解きその成功の要因を明かす！
【主な内容】
序章
█ アップルを追いかけた20年のストーリー
█ iUの必修授業の教室から生まれた
█ ビジネスフレームワークとは？
█ なぜアップルなのか？
第１章ビジネスを読み解く、超基本フレームワーク
［01］「マトリクス分析」「ポジショニングマップ」自分の企業や製品の位置づけを一発で理解し伝える
［02］ 「SWOT分析」環境分析から戦略を導き出す超基本フレームワーク
［03］アイフォーンはいかに「キャズム」を超えたか？―市場規模と「イノベーター理論」で、マーケティング戦略を組み立てる超基本フレームワーク
第２章 イノベーションを理解し作り出すフレームワーク
［01］顧客のニーズとウォンツを満たす「4P分析」で戦略を作る
［02］アップルのヒット商品は、正しくプロダクトアウトができる「デザイン思考」で生まれる
［03］ 無関心な人々の行動をまるっきり変えてしまう「行動変容」
［04］アップルウォッチが経験した、行動変容の瞬間
第３章 圧倒的に成功する現代のビジネスモデルとなるフレームワーク
［01］「今日から発売」を実現する最強バリューチェーンと、その進化
［02］シリコンバレーの勝ちパターン「マルチサイドプラットフォーム」戦略
［03］「サブスクリプション」によって、「ライフ・タイム・バリュー」を最大化する
第４章 マーケティングを理解するためのフレームワーク
［01］「顧客満足度」には、どんな意味がある？
［02］「仲間はずれ」と「連帯感」をマーケティングに活かす
［03］「5フォース」で分析する、昨日の英雄は今日の敵
第５章 組織を加速させるフレームワーク
［01］「パーパス」を示し、気候変動対策を「ＫＧＩ」と「ＫＰＩ」で着実に前進させる
［02］「集合天才」とリーダーシップ
［03］「心理的安全性」がある組織によるイノベーション
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