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やった気になる「研修」とつくって終わりの「スキルマップ」にさようなら人材教育施策に大切なのは「Off-JT＝教える」と「OJT＝育てる」のバランスです。・人材育成のための研修施策は実施しているが、その後の業務に活かせていない・スキルマップを用意、活用しているが、実践に即していないかもしれない人事担当者の中には、このような課題を抱えている方も多いのではないでしょうか。これらの教育施策の目標は、経営戦略を推進し、自社にとっての「求める人材像」を育成することです。そこで本書では、「求める人材像とは何か？」の解像度を高めつつ、社員の成長を効果的に加速させる仕組みづくりから、評価のしかたまで図解でわかりやすく解説しています。また、自社で活用できるオリジナルのフレームワークを収録しています。さらに、記載例とワンポイントアドバイスも添えてあるため、すぐに実践できます。【目次】STEP ZERO はじめに なぜ“今さら”人材育成なのかSTEP1 すべての起点となる求める人材像と育成方針の策定STEP2‐1 研修体系の策定(Off-JT)STEP2-2 スキルマップの策定(OJT)STEP3 研修体系とスキルマップの運用と改善おわりに
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