GUCCI、J＆J、LUSH…etc.
外資系企業で20年以上活躍した人事のプロが教える日本人が知らないマネジメントの新常識
あなたは、こんな悩みを抱えていませんか？
― 部下のモチベーションが上がらない
― 指示待ちで、なかなか自発的に動いてくれない
― 頑張って指導しているのに、なかなか成長しない
時代は変わり、部下との関係性も大きく変化しています。
かつての「トップダウン型」「指示命令型」のマネジメントでは、もはや部下は育ちません。
本書では、外資系企業で長年人事として活躍してきた著者が、令和の時代に求められる新しい「世界標準のフィードバック術」を伝授します。
たとえば…
― 「頑張りが足りないね」→「僕はどうサポートすればいい？」
― 「会社の戦略と合っていない。実現可能な案を出して」→「今回は採用しないけれど、君の創造性は評価しているよ」
― 「チームの一体感が大事だと思っている。あの人の話を聞こうよ」→「チームの多様性は大事だと思っている。まず君の意見を聞かせて」
本書を読めば、あなたは…
― 部下のやる気を引き出し、自発的な行動を促せるようになります。
― 部下との信頼関係を築き、強いチームを作れるようになります。
― 「心理的安全性」の高い、働きやすい環境を作れるようになります。
マネージャー必読！
世界標準のフィードバックで、部下も自分も進化する！
※カバー画像が異なる場合があります。
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