仕事に夢中になって能力を発揮する――そんな「フロー状態」の従業員が働く組織はどうつくるのか。産業医の筆者が科学的に解き明かす。
＜本書の特徴＞
●仕事に夢中になって能力を発揮する――そんな「フロー状態」の従業員が働く組織はどうつくるのか。産業医の著者が科学的に考察
●仕事はなぜ「苦役」になってしまうのか、創造性を左右するものはなにか、人の行動力の源泉とは、「仕事が進む喜び」で人を動かすには……働きがいを左右するメカニズムを解き明かします
●丸井グループが実践した、従業員の能力を引き出した多数の事例を紹介
●青井浩社長をはじめ丸井グループの経営陣が語った人的資本経営セミナーのリポートも掲載
＜こんな事例をご紹介＞
・仕事に没頭し能力を発揮する「フロー状態」で働く社員を育てる
・社員の成長が会社の成長に直結、革新を生む「手挙げ」文化
・挑戦と前向きな失敗を奨励する「打席数」をKPIに
・社員の「推し」をサポート「好きを応援するコンクール」
・「ニューロダイバーシティ」に着目した人と組織の活性化
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