AI時代のCxO AIネイティブカンパニーに向けた企業変革(山川雄志  並河進  PwCJapanグループ  吉田順 )の注意事項

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AI時代のCxO AIネイティブカンパニーに向けた企業変革
1巻配信中

AI時代のCxO AIネイティブカンパニーに向けた企業変革 NEW

1,710pt/1,881円(税込)

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513pt/564円(税込)

作品内容

【この作品は生成AIを使用しています】

迫り来る変革を引き受けるのは誰か

電通、PwC Japanグループ、日立製作所、ギブリーの
チーフAIオフィサーが、自社のAI改革のすべてを開陳する、
全ビジネスマン必読の書

AIを前提に、企業活動を再設計する
「AIネイティブカンパニー」へ。

生成AIやAIエージェントの進化により、企業は新しい局面に入りました。
問われているのは、個別業務の効率化ではなく、人間だけが情報を集め、判断し、実行してきた会社の前提を見直すことです。
AIネイティブカンパニーとは、AIを業務プロセスに組み込み、人とAIの役割分担を更新し続ける企業です。
その変革を担うCxOには、AIの専門知識以上に、自部門の価値創出構造を捉え直す力が求められます。
AI時代のCxOとは、会社の前提を見直す再設計責任者なのです。

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  • AI時代のCxO AIネイティブカンパニーに向けた企業変革

    1,710pt/1,881円(税込)

    迫り来る変革を引き受けるのは誰か

    電通、PwC Japanグループ、日立製作所、ギブリーの
    チーフAIオフィサーが、自社のAI改革のすべてを開陳する、
    全ビジネスマン必読の書

    AIを前提に、企業活動を再設計する
    「AIネイティブカンパニー」へ。

    生成AIやAIエージェントの進化により、企業は新しい局面に入りました。
    問われているのは、個別業務の効率化ではなく、人間だけが情報を集め、判断し、実行してきた会社の前提を見直すことです。
    AIネイティブカンパニーとは、AIを業務プロセスに組み込み、人とAIの役割分担を更新し続ける企業です。
    その変革を担うCxOには、AIの専門知識以上に、自部門の価値創出構造を捉え直す力が求められます。
    AI時代のCxOとは、会社の前提を見直す再設計責任者なのです。

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