AI時代、人間に求められる役割そのものが変わり始めた。
若手はどのように経験を積み、シニアはどのような価値を発揮し、
企業は採用・育成・異動・評価をどう見直すべきなのか
―これを再設計できる企業だけが生き残る。
人事領域の専門コンサルタントが、AI時代における人間の役割を起点に、
新しい人材マネジメントの姿から、管理職・人事部門・経営者の役割までを一気通貫で論じる。
≪目次≫
第1章 AI時代における人と組織の変化
第2章 新たな採用・オンボーディングの構築
第3章 ジュニア人材の仕事と育成の再設計
第4章 シニア人材の戦略的活用
第5章 人事異動における適所適材・育成・主体性の再構築
第6章 AI変革を促進する人事評価の転換
第7章 管理職の再定義
第8章 人事部門の消滅と再生
第9章 経営者の覚悟
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