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サプライチェーンの柔軟性とレジリエンスを機械学習で高める NEW

500pt/550円(税込)

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150pt/165円(税込)

作品内容

新型コロナウイルス感染症の大流行、ロシアとウクライナの紛争、貿易戦争など、有事にはサプライチェーンが分断しがちである。そのような状況で機敏に動き立ち直れるよう、サプライチェーン計画の策定能力を高めることは、企業にとって極めて重要な課題となっている。そこで筆者らが考え出したのが、AI(人工知能)を使った数理モデルをベースにした「最適化機械学習」(OML)である。これにより、ベテラン社員の予測頼みから脱却し、既存の機械学習メソッドより柔軟で俊敏に現在と過去の需給データに基づく意思決定ができるようになる。


*『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2024年9月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

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作品ラインナップ 

  • シニアの退職慣行を見直し、人材不足を解消する5つのステップ

    500pt/550円(税込)

    企業の人材不足が世界の至るところで深刻化している。3万9000社を対象に実施した調査によると、人材が不足していると回答した企業の割合は2023年に過去最高の77%に上った。一方、米国では1日当たり1万人もの労働者が65歳に達している。退職年齢を迎えたとはいえ、彼らの多くは貴重なスキルや経験を有しており、何より退職後も働くことに前向きである。本書では、労働者人口の構成変化が雇用動態に及ぼす影響を追究してきた筆者らが、「退職」という発想を超え、高齢の熟練社員を味方につけることで企業は人材不足という課題にどう立ち向かうべきかを説く。

    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2024年9月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
  • マクドナルドは「らしさ」の追求でエンゲージメントを高める(インタビュー)

    500pt/550円(税込)

    年間14億人が来店する日本マクドナルドでは、社員2644人に加え、クルーと呼ばれる約20万人ものアルバイトが活躍する(2023年末時点)。日本では人材不足が深刻化する中、日本マクドナルドが社員だけでなく、多様な人材をクルーとして採用・維持し、さまざまなイノベーションを起こし続けてきた背景には、創業以来の「ハンバーガーをお客様に提供するビジネスではなく、ハンバーガーを提供するピープルビジネスである」という精神、従業員エンゲージメントを高める取り組み、ハンバーガー大学をはじめとした同社ならではの人材育成システムがある。ピープルを中心に考える同社の人事システムについて、異業種から転職し、現在はチーフ・ピープル・オフィサーを務める斎藤由希子氏に話を聞いた。


    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2024年9月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
  • 仕事への意欲が湧かない時の対処法

    500pt/550円(税込)

    いつものタスクが退屈に感じる。新しいプロジェクトに向けたエネルギーが湧いてこない。よき従業員、よきマネジャーのように振る舞ってはいるが、本当は気持ちが離れてしまっている……。ほぼすべての人が、そのキャリアにおいて、意欲や関心が消え失せてしまう時期を経験したことがあるのではないか。そんな時は、本書で示す4つのプロセス──距離を置く、共感力を発揮する、自分のエネルギーを生産的方向に誘導する、仕事への考え方を捉え直す──が、仕事へのエンゲージメントを回復するのに役に立つだろう。


    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2024年8月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
  • 企業文化に命を吹き込むための6つの指針

    500pt/550円(税込)

    透明性、尊重、誠実、信頼──望ましい企業文化を明文化しようとする際の最大の間違いは、誰が見ても正しい抽象概念を使ってしまうことだ。そんな「声明」が社員の日々の意思決定や振る舞い方を左右することはないだろう。必要なのは、社員が日常的にぶつかる悩ましいジレンマを見つけ、その問題にどう対処すべきかをはっきりと言葉で示すことである。企業文化を構築し、社員の拠り所として根づかせるための6つの指針を紹介する。


    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2024年9月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
  • サプライチェーンの柔軟性とレジリエンスを機械学習で高める

    500pt/550円(税込)

    新型コロナウイルス感染症の大流行、ロシアとウクライナの紛争、貿易戦争など、有事にはサプライチェーンが分断しがちである。そのような状況で機敏に動き立ち直れるよう、サプライチェーン計画の策定能力を高めることは、企業にとって極めて重要な課題となっている。そこで筆者らが考え出したのが、AI(人工知能)を使った数理モデルをベースにした「最適化機械学習」(OML)である。これにより、ベテラン社員の予測頼みから脱却し、既存の機械学習メソッドより柔軟で俊敏に現在と過去の需給データに基づく意思決定ができるようになる。


    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2024年9月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
  • 論争の的となる社会問題に企業はどう対応すべきか

    500pt/550円(税込)

    今日の企業にはジェンダーや気候、人種差別といった社会問題に、真摯に対応することが求められている。ただし、お題目だけで行動が伴わなければ「流行に飛びついただけ」と見なされたり、社会的保守派から「従来の価値観を破壊する」として不買運動を起こされたりする。そうした反発への対応を誤れば、事態はさらに悪化し、対立が政治化してしまうおそれさえある。このような事態に対処するには、さまざまなステークホルダーの懸念と期待を理解し、自社の立場を明確にしたうえで、行動することが欠かせない。本書では、最新のグローバル調査の結果から、企業のステークホルダーマネジメントに何が欠けているかを浮き彫りにしたうえで、社会問題に対する関与に必要な指針を示し、政治化を管理するための4つの戦略を論じる。


    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2024年9月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

レビュー

DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文のレビュー

平均評価:3.7 3件のレビューをみる

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高評価レビュー

ピアサポート
ネタバレ
このレビューはネタバレを含みます▼ ピアサポートについての論文を読みました。
同じ立場の人達が、共通のルールのもとで、気持ちや考えをありのままに話せる場を、まとめるリーダー役の方。

どんなことにもこの集まりの考えは、応用できるし、他の人の意見を聞くことで自分の考えにも変化が起こると思いました。

困っていたり、社会的に弱い立場の人だけでなく、一般社会で普通に生活を送っている方にもおすすめです。

私自身、集まりに参加した経験があるため、改めて考えさせられました。
いいね
0件
2023年7月31日
最初から最後まで開発
コンセプト作り、設計、実装、販売、アフターサービスまで製品ライフを一貫して当初のチームで取り組めれば理想的です。この考えは、うまく行けば効率的ですが、失敗すれば全てが潰えます。本書はこれを成功させるための手法を説明しています。
いいね
1件
2023年11月22日

最新のレビュー

総数にして25ページしかない
私の他に2名の方がレビュー投稿しており、ふたりとも★5つつけていたので楽しみにしていましたが、この書籍一冊の総ページ数は25ページしかありせん。
内容が良いとしても、いくらなんでも少なくないか。
550円は適正か?
適正なのだとしても、販売にあたって、たった25ページしかない書籍である点について注意書が必要なのではないか。
ショックが大きくて内容入ってこない。
いいね
4件
2024年2月28日

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