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自分の腕(技術)一本を頼りにずっと仕事をしてきたエンジニアが、ある日突然、チームやプロジェクトでリーダーに任命されると、そのマネジメントに相当悩む……という企業の現場の声から生まれたのが本書。メンバーをどうやってひとつの目標に向かわせるか? 人員管理術はどうするのか? チームで大きな「成果」を出すミーティング手法を、実例に沿いながら解説します。「たった1日の会議で何が変わるっていうんだ?」「誇大表現なんじゃないか?」しかし、この手法を取り入れた企業はすべて、ほんとうに「1日」で次々と大きな変化が起きています。世界のHONDAも採用した、エンジニア集団の意識を変える驚異の手法を大公開!(目次より)第1章 チームを変革する「エンジン」を作り出す第2章 人は自ら生み出したものには必死になる第3章 「ひどい真実」の解決が組織を変える第4章 実現不可能に思える目標へのコミットが組織を変える第5章 一人ひとりが「100%の責任」を持つ時、組織は変わる第6章 “やる”とコミットするから、やり方がわかる第7章 「たった1日の会議」で人生が変わったエンジニアたち
9784763132086
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