自分の腕（技術）一本を頼りにずっと仕事をしてきたエンジニアが、ある日突然、チームやプロジェクトでリーダーに任命されると、そのマネジメントに相当悩む……という企業の現場の声から生まれたのが本書。メンバーをどうやってひとつの目標に向かわせるか？ 人員管理術はどうするのか？ チームで大きな「成果」を出すミーティング手法を、実例に沿いながら解説します。「たった１日の会議で何が変わるっていうんだ？」「誇大表現なんじゃないか？」しかし、この手法を取り入れた企業はすべて、ほんとうに「１日」で次々と大きな変化が起きています。世界のＨＯＮＤＡも採用した、エンジニア集団の意識を変える驚異の手法を大公開！
（目次より）
第１章 チームを変革する「エンジン」を作り出す
第２章 人は自ら生み出したものには必死になる
第３章 「ひどい真実」の解決が組織を変える
第４章 実現不可能に思える目標へのコミットが組織を変える
第５章 一人ひとりが「１００％の責任」を持つ時、組織は変わる
第６章 “やる”とコミットするから、やり方がわかる
第７章 「たった１日の会議」で人生が変わったエンジニアたち
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