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なぜ設計の枠を超え、拡大するのか？
なぜ和から転じたのか？
大江匡氏が率いるプランテックグループの30年間を検証します。
惠庵 ／木村美術館
村上開新堂 ／山口蓬春記念館
白想居 ／大樋ギャラリー
ファンハウス ／NACOM
細見美術館 ／SANKYO新東京本社ビル
ソフトピアジャパン・ドリーム・コア ／Akebono Crystal Wing
玉川高島屋S・C新南館 ／愛知万博三井・東芝館
Sony City ／日産テクニカルセンター再構築
日産エンジニアリングセンター増築 ／上海環球金融中心・展望施設
柏高島屋ステーションモール新館 ／ファーストキャビン御堂筋難波
南海ターミナルビル改修 ／御用蔵
武田薬品工業湘南研究所 ／赤坂ビジネスプレイス
Ai-Village ／スタンレー電気本社ビル
建築界を揺さぶる「大江語録」
■ 建築の本質は建築の中にはない。
■ 「作品」や「デザイン」という言葉は建築に似つかわしくない。
■ デザインの力が失われることは永遠にない。
■ 「プランテック」というブランドをつくりたかった。
■ 賞をもらうために頑張る気はさらさらない。
■ 2000人まで組織を大きくしても大丈夫だと確信した。
■ 品質管理を突き詰めていくと、職人を社員にすることも必要だ。
本書のための特別対談「この人と語る建築の未来」
● 01 大江匡 × 内藤廣［建築家］×馬場璋造［建築評論家］
● 02 大江匡 × 御立尚資［ボストン・コンサルティング・グループ日本代表］
● 03 大江匡 × 佐治信忠［サントリーホールディングス会長］
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