リーダーに強さはいらない
フォロワーを育て、最高のチームをつくる
★大前研一氏推薦！！
参謀、右腕・・・・結果を出したければできる２番手を育てよ！
よきリーダーは、
まずはよき部下に
ならなくてはいけない
―――ロバート・グリーンリーフ
・初めてリーダーを任されたけど、何をしていいかわからない
・どうしたら人が動いてくれるのか知りたい
・リーダーとしての努力がなかなか実を結ばない
仕事柄、企業や各種団体のリーダーからたくさんの相談を受けます。
また、自分自身もリーダーとして、難しい課題にいつも直面しています。
しかし、リーダーの課題は千差万別。
１００人いたら１００通りの答えがあります。
リーダーに相談をされたら、必ず次の質問をなげかけます。
『あなたを支えてくれてる人はいますか？』
なぜなら、世の中のリーダー論では、リーダーとしてのあり方、
やり方は語られるのですが、それだけでは決定的に不足している視点があるからです。
それが「フォロワー」に関する言及です。
フォロワーとは、リーダーと一緒にチームを動かしてくれる人。
会社でいえば社長を支えてくれる幹部の人、
部署でいえば部長や課長のもとでこうけんしてくれている
２番手や３番手。
強いチームには強いフォロワーがいます。
リーダーは強くなくていいのです。
カリスマである必要もありません。
極論、弱いリーダーでも強いチームをつくれるのです。
リーダーとして、フォロワーと一緒に強いチームをつくれるように、
本書を活用してくれることを願っています。
■目次
●第１章 フォロワーの基本を知る
●第２章 失敗が命取り？ リーダーがやってはいけないこと
●第３章 フォロワーが集まるリーダーになるために
●第４章 フォロワーの力を「最大化」する
●第５章 フォロワーを軸にした強いチームの「共通点」
・目に見えない、「組織文化」をつくろう
・５つの企業例から「強さの源」を学ぶ
・企業例１ サイバーエージェント
・企業例２ ザッポス
・企業例３ ストライプインターナショナル
・企業例４ ザ・リッツ・カールトン
・企業例５ ＣｈａｔＷｏｒｋ
・フォロワーを活かすとは、「依存すること」ではない
■著者 三城雄児
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