受かる面接、落ちる面接 人事経験者だけが知る採用と不採用の境界線

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就職サイト「合説どっとこむ」が主催する
大人気の「面接力養成就活講座」。
本書では、その内容を余すところなく紹介しています！

〇新卒採用は「未来を問われる」
〇面接官に「面接のプロ」は多くない
〇履歴書はどこまで読まれるか
〇面接では「２・６・２の法則」が働く
〇「志望動機」と「志望理由」の違い
〇ブラック企業は「２つの軸」で見分ける

などなど、
３，０００人以上の採用に携わり、１万人以上の就活生を指導した
人事経験者だからこそ知っている面接突破の秘訣を大公開！

人事担当の考えを知ることができれば、
面接は簡単に突破できます！



■目次

はじめに

第１章 基本戦略を知る
1 新卒採用では「未来」を問われる
2 新卒採用は「相対評価」である
3 新卒採用は「信頼性評価」である
4 覚悟、志、能力。最も重要なことは「覚悟」である
5 覚悟、志、能力。2番目に重要なことは「志」である
6 「能力」は就活中の数カ月では大きく成長しない

第２章 第一印象で面接官の心をつかむ
7 履歴書写真と面接当日は必ず「おでこ」を出す
8 「スーツ」「ネクタイ」「靴」は合否に影響しない
9 「不安そうなオーラ」は最悪である
10 「頼もしそうな人」と「親しみやすそうな人」

第３章 面接の舞台裏をのぞく
第４章 正しい面接の準備をする
第５章 面接の基本テクニックを身につける
第６章 面接の種目別攻略法を学ぶ
第７章 企業が求める人材像を捉える
第８章 しくじり就活とさよならする
第９章 圧倒的に勝つ方法を見出す
第10章 自分に合わない企業を回避する
おわりに

■著者 兵頭秀一(ひょどう・しゅういち)
株式会社ちかなり代表取締役、就職サイト「合説どっとこむ」編集長、東京経済大学体育会バドミントン部総監督。
1988年に同大学卒業後、新卒で上場企業のスーパーマーケットチェーンに就職。
28歳のときに人事部に異動となり、その後は約15年、人事に携わる。4社で採用の責任者を務めた人事の専門家。
年間大卒600人採用やITエンジニアの月間50人採用など他に例を見ないプロジェクトをマネジメントし、成功させた。
2007年には就職サイト「合説どっとこむ」を開発しリリース。
2008年には同サイトの運営会社として株式会社ちかなりを創業。
現在、北海道から九州まで開催されている大型ヒット企画「面接力養成就活講座」の構成、
テキスト執筆、主任講師も務める。同講座の累計参加者は1万人を超える。

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