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これをやめれば、チームの生産性が驚くほど上がる！会議、意志決定、権限委譲、部下育成……世界基準の超シンプル仕事術初めて管理職となったあなたが、最初にしっかりと認識しておくべき大切なことが３つあります。１つ目は、管理職の役割は「チームの成果の最大化」であるということです。２つ目は、チームの成果の最大化を「生産性の高いやり方」で実行するということです。３つ目は、あなたと部下の「価値ある人材への成長」です。以上の３点を踏まえ、それを実現していくために管理職としてのあなたが必要なことは、６つの分野の仕事力を磨いていくことです。１．迅速な意思決定２．ムダのない業務推進３．スピード感を生む時間活用４．成果につながる権限委譲５．高生産性人材の育成６．最強チームの構築これらは、特定の企業や組織の中だけで役に立つものではなく、国や企業を問わずにどこでも通用する普遍的な仕事力です。本書では、私が間近に見てきた一流のビジネスパーソンたちの仕事ぶりを多数引用しながら、これらの分野の力を磨いていくための具体的なノウハウを「36のルール」として紹介いたします。それぞれのルールとその背後にある理由を理解して、あなたに合った形で身につけていくことで、「生産性の高いやり方」と「価値ある人材への成長」を伴いながら、「チームの成果の最大化」を実現できる管理職へと着実に歩みを進めていくことでしょう。（「はじめに」より抜粋）
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