●第一章
モンスターストライクは世界一！
開発者としての矜持
ｍｉｘｉパークからの撤退
ｍｉｘｉパークはなぜ失敗したか
ほか
●第二章
ロジカルシンキング×ゲーム＝モンスターストライク
『ストーリーとしての競争戦略』から学んだフレームワーク
開発キーワードは「Ｂ.Ｂ.Ｑ.」
モンストの開発で設定した４つの戦略パス
４つの戦略パスを実践するためのクリティカル・コア
モンストを超えていく組織づくり
ほか
●第三章
木村弘毅社長
結局「挑戦し続ける」に行きついた半生
社長とは１つの役割である
コミュニケーションの素晴らしさを唱え続けて
自分の見方を大切にする
コミュニケーションとＳＮＳ
ほか
●第四章
未来のコミュニケーションとミクシィ
新生ミクシィの船出
縦軸・横軸のマトリクス型組織
難しさはコミュニケーションで乗り越える
スポーツをより面白く
スポーツチームのエンターテインメントパートナーになる
ほか
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