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これ1冊でわかる 中小企業のHRテック入門~わが社でもできる! 導入から運用まで~
1巻配信中

これ1冊でわかる 中小企業のHRテック入門~わが社でもできる! 導入から運用まで~

1,600pt/1,760円(税込)

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作品内容

AI・IT・DXを導入すれば、中小企業でも、
人の力を3倍、会社の力を5倍に上げられる!
実際に中小企業の現場に入ってHRテックの有効活用を指導している
人事コンサルタントだから書けた 本当に役立つHRテックの本

HR(HR:ヒューマンリソース=人事)テックとは、
簡単に言えば「人事を支えるITシステム」のこと。 


●AIで面接!?
 予算ゼロから使える新システムHRテックを徹底解説

⇒ 新卒採用の応募が殺到!

⇒ 人事評価システムが短期間で完成!

⇒ 出社不要! スマホで業務が完結!

⇒ 人事・労務の作業が大幅に削減!

⇒ 離職率が改善!


中小企業こそ、人事のIT化を進めることで、大きな効果が得られる。  
全国から良い人材が集まる!  
優秀な人材の定着・活用ができる!  
適切な人事評価ができ、安心して社員に働いてもらえる!
 (心理的安全性の確保)


■目次

・第1章  中小企業が一からはじめる簡単HRテック入門

・第2章 予算なし人手なしの中小企業でも全国から人が集まる!
     HRテックによる人材の募集・採用システム

・第3章 多忙な人事担当者を強力にサポート!
     HRテックによる人材の定着・活用システム

・第4章 人事評価制度はHRテック頼みでは危険!?
     多くの企業が陥った人事評価×HRテックの落とし穴

・第5章 無理なく始められる HRテックの段階的な導入・ 運用方法

■著者 森中謙介(もりなか・けんすけ)
株式会社新経営サービス人事戦略研究所マネージングコンサルタント
「人事制度を軸にした“人・組織の成長”」をモットーにしており、制度導入後も経営理念、
経営方針の浸透、あるいは評価者教育の推進など、幅広い支援を行っている。
著書に、『9割の会社が人事評価制度で失敗する理由』(あさ出版、2019)、
『社内評価の強化書~上司の“評価エラー”を逆手に取る出世の法則~』(三笠書房、2018)、
『社員300 名までの人事評価・賃金制度入門』(中央経済社、2016)などがある。

■著者 町田耕一(まちだ・こういち)
株式会社新経営サービス人事戦略研究所コンサルタント
G検定(AI活用能力)に2019 年3月合格後、E資格(AI作成能力)合格者との
限定コミュニティ(5万名以上)で活動。「NEWS+」グループのリーダー。
2022年に貢献に対する投票等で決まる最優秀賞をグループ・個人とも受賞。
英国王室公認品質協会(CQI|IRCA)から、世界80か国、
2万名以上の会員に発刊された『Quality World』誌2022年秋号のAI特集記事への寄稿にも協力。

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  • これ1冊でわかる 中小企業のHRテック入門~わが社でもできる! 導入から運用まで~

    1,600pt/1,760円(税込)

    AI・IT・DXを導入すれば、中小企業でも、
    人の力を3倍、会社の力を5倍に上げられる!
    実際に中小企業の現場に入ってHRテックの有効活用を指導している
    人事コンサルタントだから書けた 本当に役立つHRテックの本

    HR(HR:ヒューマンリソース=人事)テックとは、
    簡単に言えば「人事を支えるITシステム」のこと。 


    ●AIで面接!?
     予算ゼロから使える新システムHRテックを徹底解説

    ⇒ 新卒採用の応募が殺到!

    ⇒ 人事評価システムが短期間で完成!

    ⇒ 出社不要! スマホで業務が完結!

    ⇒ 人事・労務の作業が大幅に削減!

    ⇒ 離職率が改善!


    中小企業こそ、人事のIT化を進めることで、大きな効果が得られる。  
    全国から良い人材が集まる!  
    優秀な人材の定着・活用ができる!  
    適切な人事評価ができ、安心して社員に働いてもらえる!
     (心理的安全性の確保)


    ■目次

    ・第1章  中小企業が一からはじめる簡単HRテック入門

    ・第2章 予算なし人手なしの中小企業でも全国から人が集まる!
         HRテックによる人材の募集・採用システム

    ・第3章 多忙な人事担当者を強力にサポート!
         HRテックによる人材の定着・活用システム

    ・第4章 人事評価制度はHRテック頼みでは危険!?
         多くの企業が陥った人事評価×HRテックの落とし穴

    ・第5章 無理なく始められる HRテックの段階的な導入・ 運用方法

    ■著者 森中謙介(もりなか・けんすけ)
    株式会社新経営サービス人事戦略研究所マネージングコンサルタント
    「人事制度を軸にした“人・組織の成長”」をモットーにしており、制度導入後も経営理念、
    経営方針の浸透、あるいは評価者教育の推進など、幅広い支援を行っている。
    著書に、『9割の会社が人事評価制度で失敗する理由』(あさ出版、2019)、
    『社内評価の強化書~上司の“評価エラー”を逆手に取る出世の法則~』(三笠書房、2018)、
    『社員300 名までの人事評価・賃金制度入門』(中央経済社、2016)などがある。

    ■著者 町田耕一(まちだ・こういち)
    株式会社新経営サービス人事戦略研究所コンサルタント
    G検定(AI活用能力)に2019 年3月合格後、E資格(AI作成能力)合格者との
    限定コミュニティ(5万名以上)で活動。「NEWS+」グループのリーダー。
    2022年に貢献に対する投票等で決まる最優秀賞をグループ・個人とも受賞。
    英国王室公認品質協会(CQI|IRCA)から、世界80か国、
    2万名以上の会員に発刊された『Quality World』誌2022年秋号のAI特集記事への寄稿にも協力。

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