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「役員が部長に求めること」とは?「メンバーが部長に期待すること」とは?本書は、部長になりたての方、部長の仕事に日々悪戦苦闘しながら向き合っている方に、「部長職に必要なマネジメント力・仕事術」を説いた本です。部長が課長までと違うところは、「経営上の重要な判断を担う立場、部門の長」であるという点です。したがって「部長の仕事術」とは、「経営上重要な組織を運営する能力・方法」を指します。そうした「部長の仕事術」を具体的に挙げながら、それをどう磨き、駆使し、チームとして成果を上げるか、具体的に解説します。部長職の方はもちろんのこと、若手や課長クラスが「一歩上の役職」を目指すために、また、社長や役員が「どんな社員を部長に抜擢するか」を考える指針として読める一冊です。●目次第1章 これからの部長に必須の5つの心得第2章 部長のマネジメント力第3章 部長の数字力第4章 部長の育成術第5章 部長の人間力第6章 役員への出世術第7章 苦難の乗り越え方第8章 部長の自己啓発
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