★☆1on1ミーティングを成果につながる最強ツールに変える★☆
★☆メンバーの成長を実感しチームパフォーマンスを最大限に引き出す★☆
「1on1 ミーティング、正直どう進めればいいかわからない」
そんな思いを抱いていませんか？
「何を話していいかわからない」
「とりあえずやってるけど、効果が感じられない」
「会社のルールだから仕方なく……」
この本は、そのような疑問や悩みを解消し、1on1 ミーティングをメンバーの成長を支えチーム全体の成果を出す「最強ツール」に変える具体的手法と実践的ツールを提供します。
私は人事コンサルタントとして25 年に渡り150 社以上、延べ2 万人以上の方々を対象に研修を実施してきました。そのなかで1on1ミーティングがもたらす「成功」と「苦悩」の両面を目の当たりにしてきました。
こうした実態を踏まえ、本書では1on1 ミーティングを効果的に行うための「目的」と「進め方」を明確にし、プレイングマネージャーの皆さんがメンバーとの信頼関係を深め、チーム全体のパフォーマンスを最大眼に引き出せるように、実践的なノウハウを詳しくお伝えします。
本書の特徴的なポイントは「思考スタイル診断」を活用するアプローチ。米国GE のネッド・ハーマン氏が提唱した「ハーマンモデル理論」に基づいており、自分自身やメンバーの思考傾向を理解し、それに応じた効果的なコミュニケーションや指導を可能にするツールです。
1on1 ミーティングをただの「義務」ではなく、「成果につながる最強ツール」に変えるために、本書をぜひ活用してください。
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