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小説・実用書
地域でいちばんピカピカなホテルのすごい仕組みーーどんなピンチも乗り越え、成長を続ける
1巻完結

地域でいちばんピカピカなホテルのすごい仕組みーーどんなピンチも乗り越え、成長を続ける NEW

1,500pt/1,650円(税込)

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450pt/495円(税込)

作品内容

客室数四国一を誇る、ビジネスホテルグループ「川六」。

同社の事業の特徴は、既存ホテルの再生、
稼働率3割のホテルが、4カ月で9割になるなど、
経営難のホテルを続々再生させています。

ユニークなのは、旧ホテルの人も施設もそのままで、
変えるのは、挨拶、掃除、電話のみ。

それだけで、人も施設もピカピカに輝き出すのです。

本書は、
川六のホテル再生の仕組みを紹介。
人不足を解消し、顧客・従業員満足度を高めるDX推進の方法も公開します。
宿泊業に携わる方はもちろん、業種・業界を問わず、
現状を打開するためのヒントが詰まっています。

◆推薦
「ホテルの再生ノウハウが仕組みになっている。
 再現性があるからうまくいく」
――株式会社武蔵野代表取締役社長 小山昇氏

「誰も教えてくれなかった宿泊業経営のバイブル。」
――楽天グループ株式会社専務執行役員 髙野芳行氏


◆もくじ

序 章 人と仕組みの好循環を回す「川六モデル」

第1章 経営難の地方ホテルを短期間で再生した仕組み

第2章 バックヤードの生産性を上げるDXの仕組み

第3章 挨拶・掃除・電話を徹底する仕組み

第4章 社員の成長と満足度を追求する仕組み

◆著者 宝田圭一(たからだ・けいいち)
株式会社川六代表取締役
1962年神戸市生まれ。香川大学経済学部卒業後、製薬会社勤務ののち、
1989年、川六入社(27歳)。
2000年、代表取締役就任。2002年、免震構造採用の「エルステージ館」を新築オープンし、
旅館から宿泊特化型ビジネスホテルに業態変更(ホテル川六エルステージ高松)。
慢性的な赤字体質から高収益企業へと変化を遂げる。
2011年以降は、ホテルの再生事業を本格化させ、熊本市内で2店舗、
愛媛県西条市で1店舗、高松市内で1店舗をリニューアルオープン。
2017年に山口県山陽小野田市、2019年に高松市に新築オープン。
2022年には、高松市内本社敷地内に「新メインタワー」をオープンし
(客室数449 室)客室数四国一となる。川六グループの総客室は1,265室。
2023年6月、経済産業省が定める「DX認定事業者」として認定取得(宿泊業で全国2番目)。
楽天トラベルアワードを2012年から14年連続受賞中。
「全国ワークスタイル変革大賞2025」にて
ITコーディネータ協会会長賞とFun&Creative賞をW受賞。
業績不振のビジネスホテルの再生を得意とし、中四国、九州に出店を加速する。
著書は『地域でいちばんピカピカなホテル』(あさ出版)。

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1巻から|最新刊から

作品ラインナップ  全1巻完結

  • 地域でいちばんピカピカなホテルのすごい仕組みーーどんなピンチも乗り越え、成長を続ける

    1,500pt/1,650円(税込)

    客室数四国一を誇る、ビジネスホテルグループ「川六」。

    同社の事業の特徴は、既存ホテルの再生、
    稼働率3割のホテルが、4カ月で9割になるなど、
    経営難のホテルを続々再生させています。

    ユニークなのは、旧ホテルの人も施設もそのままで、
    変えるのは、挨拶、掃除、電話のみ。

    それだけで、人も施設もピカピカに輝き出すのです。

    本書は、
    川六のホテル再生の仕組みを紹介。
    人不足を解消し、顧客・従業員満足度を高めるDX推進の方法も公開します。
    宿泊業に携わる方はもちろん、業種・業界を問わず、
    現状を打開するためのヒントが詰まっています。

    ◆推薦
    「ホテルの再生ノウハウが仕組みになっている。
     再現性があるからうまくいく」
    ――株式会社武蔵野代表取締役社長 小山昇氏

    「誰も教えてくれなかった宿泊業経営のバイブル。」
    ――楽天グループ株式会社専務執行役員 髙野芳行氏


    ◆もくじ

    序 章 人と仕組みの好循環を回す「川六モデル」

    第1章 経営難の地方ホテルを短期間で再生した仕組み

    第2章 バックヤードの生産性を上げるDXの仕組み

    第3章 挨拶・掃除・電話を徹底する仕組み

    第4章 社員の成長と満足度を追求する仕組み

    ◆著者 宝田圭一(たからだ・けいいち)
    株式会社川六代表取締役
    1962年神戸市生まれ。香川大学経済学部卒業後、製薬会社勤務ののち、
    1989年、川六入社(27歳)。
    2000年、代表取締役就任。2002年、免震構造採用の「エルステージ館」を新築オープンし、
    旅館から宿泊特化型ビジネスホテルに業態変更(ホテル川六エルステージ高松)。
    慢性的な赤字体質から高収益企業へと変化を遂げる。
    2011年以降は、ホテルの再生事業を本格化させ、熊本市内で2店舗、
    愛媛県西条市で1店舗、高松市内で1店舗をリニューアルオープン。
    2017年に山口県山陽小野田市、2019年に高松市に新築オープン。
    2022年には、高松市内本社敷地内に「新メインタワー」をオープンし
    (客室数449 室)客室数四国一となる。川六グループの総客室は1,265室。
    2023年6月、経済産業省が定める「DX認定事業者」として認定取得(宿泊業で全国2番目)。
    楽天トラベルアワードを2012年から14年連続受賞中。
    「全国ワークスタイル変革大賞2025」にて
    ITコーディネータ協会会長賞とFun&Creative賞をW受賞。
    業績不振のビジネスホテルの再生を得意とし、中四国、九州に出店を加速する。
    著書は『地域でいちばんピカピカなホテル』(あさ出版)。

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