生成AIは「広く浅く」ではなく「狭く深く」実装せよ(ジャック・フックス  スコット・サンデル  ビクラム・シャンカー  イバンカ・ビシュニック  ロニー・レテン )の注意事項

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作品内容

多くの企業は生成AIの導入に当たって、可能な限り広範囲に展開し、何が有効かを見極めようとする。しかし筆者たちはこのような「広く浅い」アプローチではなく、いくつかの優先事項に的を絞った「狭く深い」アプローチを取るべきだと主張する。「広く浅い」では短期間でそれなりの費用対効果が期待できるものの、それぞれのプロジェクトの関連性が薄いため、競争優位をもたらす可能性が低いというのだ。筆者たちは消費財メーカーのレキットベンキーザー、ロレアル、イケアなどの事例を引きつつ、狭く深いアプローチの有効性を検証し、生成AIがもたらす競争優位を強化し、持続的ならしめるための4つのステップを紹介する。

*『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2026年3月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

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作品ラインナップ 

  • 並外れた成長を遂げるために、創業者CEOは投資家とどうつき合うべきか

    1,000pt/1,100円(税込)

    近年、プライベートエクイティは創業者CEOが率いる企業への投資を積極化している。実際に、プライベートエクイティの投資家と良好なパートナーシップが築けた場合、創業者が関わる企業のほうが非創業者のそれと比べて高いパフォーマンスを挙げている。ただし、創業者と投資家はもともとの価値観が異なり、企業が目指すべきゴールなどについてずれが生じやすく、対立しがちだ。本書では、創業者と投資家とが良好なパートナーシップを構築・維持するうえで立ちはだかる3つの課題について、実践的な克服法を解説する。

    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2026年2月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
  • デジタルインテグレーションはビジネスの何を変えるのか

    1,000pt/1,100円(税込)

    組織間ワークフローをデジタルで統合するAPI(アプリケーション・プログラミング・インターフェース)などのテクノロジーにより、企業のアンバンドリング手法もさらに進化しつつある。単に業務を第三者にアウトソースするのではなく、たとえば、クラウドキッチンを利用すれば飲食店のデリバリー事業が立ち上がってしまうように、自社の業務プロセスに外部の専門特化型サービスを直接組み込めるようにもなっている。また製品やサービスの開発と提供に必要なすべての業務課題を調整する「オーケストレーター」も注目されている。今日、これらの事業者の出現によるバリューチェーンの再構築はビジネスを大きく変えつつある。筆者の10年にわたる研究から、豊富な事例とともにこの変化の主要な側面を解説し、そこから生じる機会と課題に企業がどう向き合うべきかを探る。

    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2026年2月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
  • グローバルチームのリーダーが陥りがちな4つの落とし穴

    1,000pt/1,100円(税込)

    グローバルな環境でチームを率いるリーダーが、自分のリーダーシップスタイルによって思わぬ壁にぶつかることは珍しくない。自律性、心理的安全性、多様性、透明性といった価値観はいずれも組織運営に欠かせないが、文化的背景が異なるメンバーと働く場では、それを強調しすぎると信頼や協働を損ねてしまうことがある。異文化の中で成果を挙げるためにいま求められているのは、「文化的知性」(cultural intelligence)だ。本書では、リーダーが陥りがちな4つのよくある誤解を説明し、効果的に異文化チームを導くためのヒントを紹介する。

    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2026年2月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
  • バンドル販売を賢く戦略に組み込む方法

    1,000pt/1,100円(税込)

    業績が低迷していた米国のレストランチェーン、チリーズ・グリル・アンド・バーは、バンドル価格戦略に重点を置いたことで息を吹き返した。通常は別々に提供される複数の製品やサービスをパッケージ化して単一価格をつけるバンドル戦略は、物価上昇が続く時代に有効な方法である。すでに一部の業界ではバンドル戦略が一般的になっているが、バンドル戦略の構築や価格設定を的確に指南する文献は少ない。本書では、長年価格戦略のコンサルティングに関わってきた筆者がバンドル戦略の真の効果やその実践方法について、事例を交えて解説する。

    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2026年2月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
  • 生成AIの可能性を引き出し、競争優位を確立する方法

    1,000pt/1,100円(税込)

    生成AIについて、経営者がよく口にする問いは「AIが当社の優秀な社員に匹敵する知能を持つのはいつか」「精度は十分か」「競合はどのように使っているか」といったものだ。しかし本来問うべきは、生成AIの知能そのものではなく、いま何に使えば価値を生み出せるのかである。なぜなら競争優位を得られるかどうかは、いかに独自の方法で生成AIを活用できるかにかかっているからだ。本書では、生成AIを戦略的に捉えるための実践的なフレームワークを提示し、この新たなテクノロジーを単なる効率化の道具で終わらせることなく、真の競争優位へと変えるための要諦を論じる。

    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2026年3月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
  • 生成AIは「広く浅く」ではなく「狭く深く」実装せよ

    1,000pt/1,100円(税込)

    多くの企業は生成AIの導入に当たって、可能な限り広範囲に展開し、何が有効かを見極めようとする。しかし筆者たちはこのような「広く浅い」アプローチではなく、いくつかの優先事項に的を絞った「狭く深い」アプローチを取るべきだと主張する。「広く浅い」では短期間でそれなりの費用対効果が期待できるものの、それぞれのプロジェクトの関連性が薄いため、競争優位をもたらす可能性が低いというのだ。筆者たちは消費財メーカーのレキットベンキーザー、ロレアル、イケアなどの事例を引きつつ、狭く深いアプローチの有効性を検証し、生成AIがもたらす競争優位を強化し、持続的ならしめるための4つのステップを紹介する。

    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2026年3月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

レビュー

DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文のレビュー

平均評価: 3.7 3件のレビューをみる

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高評価レビュー

ピアサポート
ネタバレ
このレビューはネタバレを含みます▼ ピアサポートについての論文を読みました。
同じ立場の人達が、共通のルールのもとで、気持ちや考えをありのままに話せる場を、まとめるリーダー役の方。

どんなことにもこの集まりの考えは、応用できるし、他の人の意見を聞くことで自分の考えにも変化が起こると思いました。

困っていたり、社会的に弱い立場の人だけでなく、一般社会で普通に生活を送っている方にもおすすめです。

私自身、集まりに参加した経験があるため、改めて考えさせられました。
いいね
0件
2023年7月31日
最初から最後まで開発
コンセプト作り、設計、実装、販売、アフターサービスまで製品ライフを一貫して当初のチームで取り組めれば理想的です。この考えは、うまく行けば効率的ですが、失敗すれば全てが潰えます。本書はこれを成功させるための手法を説明しています。
いいね
1件
2023年11月22日

最新のレビュー

総数にして25ページしかない
私の他に2名の方がレビュー投稿しており、ふたりとも★5つつけていたので楽しみにしていましたが、この書籍一冊の総ページ数は25ページしかありせん。
内容が良いとしても、いくらなんでも少なくないか。
550円は適正か?
適正なのだとしても、販売にあたって、たった25ページしかない書籍である点について注意書が必要なのではないか。
ショックが大きくて内容入ってこない。
いいね
4件
2024年2月28日

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