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「一番決断の速い人が、リーダーになる。」(「プロローグ」より)リーダーの仕事は、部下の時間を生み出し、チームのスピードを上げること。チームを強くするための方法、部下を育てる一言、リーダ・チーム・部下がそれぞれ成長するために必要なことなどを、短いセンテンスやわかりやすい具体例で明快に提示しています。著者は、数々のビジネス書、恋愛エッセイ、小説などのベストセラーを世に送り出している中谷彰宏氏。特に、部下にどう接すればいいか迷っているリーダー、部下を育てられるリーダーを育てたい経営者、早くリーダーになりたい志のある部下の方は必読! 普段抱えている仕事の悩みを解決するヒントが、きっと見つかるはずです。リーダーに生まれた君の33の具体例1.ペンディングを、やめよう。2.1回の発言で、1分以上話さない。3.会議中に、話題を変えない。4.部下を、サポートしよう。5.部下の反論を、歓迎しよう。6.自分のエラーを、認めよう。7.トラブルを、歓迎しよう。8.裁判官役にならない。9.自分を飛び越えることを、歓迎しよう。10.「勝手な行動」を歓迎しよう。11.部下の10倍、勉強しよう。12.部下を、目立たせよう。13.どうでもいい声を、かけよう。14.叱る前に、根拠を聞こう。15.部下に「なるほど」と言おう。16.叱るより、バックアップしよう。17.ほめるより、「うれしい」を言おう。18.「ありがとう」の前に、「うれしい」を言おう。19.「育ててもらった」恩返しをしよう。20.部下1人ずつに「うれしい」と言おう。21.仕事を、独占しない。22.できないことがあることを、歓迎しよう。23.「1分以上前のこと」は叱らない。24.「昨日と、違うこと」をしよう。25.部下に、サービスしよう。26.「部下の自慢」をしよう。27.部下の前に、自分を変えよう。28.ルールをつくって、自分から守ろう。29.「部下の10倍高い志」を持とう。30.部下の話を「結論は」と切らない。31.ムッとした顔で話を聞いていることに、気づこう。32.「ささいな情報」を共有しよう。33.自分がいないとできないことを、喜ばない。
9784904382066
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