Think！ 2015 Spring No.53

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特集：ロジカル＆クリエイティブ問題解決の強化書

■目次■

●第1特集/FEATURE
【ロジカル＆クリエイティブ問題解決の強化書】

商人的問題解決力のすすめ
本質は5×2の問いかけ
渡辺健介　デルタスタジオ　代表取締役社長

本質的問題を発見する
情報の海で溺れずに、効率的に収集・分析する
斎藤顕一　ビジネス・ブレークスルー大学／大学大学院　教授
　　　　　　　フォアサイト・アンド・カンパニー　代表取締役

発明原理に学ぶ解決策の作り方
定量的な裏づけのある創造技法“トリーズ”
高木芳徳　アイデアクリエータ

全体最適の問題解決
つなげて考えると「本当の問題」が見えてくる
岸良裕司　ゴールドラット・コンサルティング・ジャパン　CEO

トヨタ流問題解決の技術
「なぜ」を５回繰り返す
大嶋 弘　OJTソリューションズ　エグゼクティブ・トレーナー

フューチャーマッピング
ストーリーが創造的な問題解決のカギ
神田昌典　経営コンサルタント／マーケター

問題解決とは意思決定である
問われるのはスキルやプロセスではなく、センスだ
平井孝志　ローランド・ベルガー　執行役員 シニア パートナー
　　　　　　　早稲田大学ビジネススクール　客員教授／慶應義塾大学　特別招聘教授

ゴールオリエンテッドな問題解決アプローチ
「あるべき姿」を議論すれば生産性が向上する
佐渡 誠　KPMGコンサルティング　製造業担当／戦略＆オペレーショングループ　ディレクター

「想定外の事態」に常に備える
準備のツールとしての「ゲーム理論」と「うなぎ説」
　川崎健史　A.T.カーニー　マネージャー

解決策を発想するフレームワーク
アイディアは問題解決の選択肢
永田豊志　知的生産研究家／ショーケース・ティービー　取締役COO

コラム／ COLUMN
Internet of Things によって実現するイノベーション
石川雅崇　アクセンチュア　戦略コンサルティング本部　マネジング・ディレクター