優秀な人材には2種類います。
既存の体制に適合し、会社を支える「即戦力人材」と、組織に新たな視点をもたらし、会社を変える「変革人材」です。
この変革人材こそ、度重なる変化に対応していかなければならない現代の中小・ベンチャー企業の生き残りの鍵を握っています。
採用において、大企業に比べ中小・ベンチャー企業は不利な立場にあります。
そんな状況で即戦力に加え、変革人材を採用・育成していくためには、それこそ「命がけ」の姿勢で臨まねばなりません。
本書は、即戦力人材、変革人材の見つけ方、口説き方を徹底的に解説します。
また、採用後のフォローやトラブル人材への対処法などもカバーし、
筆者の20年に渡る人事採用の経験が詰め込まれた充実した内容となっています。
人材不足に悩む中小・ベンチャー企業の経営者、人事担当者にとってまさに必読の1冊です。
〈目次〉
序章:人材獲得競争
第1章:会社を変える人材とは?
第2章:優秀な人材を引き寄せる魅力と条件
第3章:優秀な人材の口説き方
第4章:人材採用のアプローチ
第5章:採用後のフォロー
第6章:トラブル人材への対処法
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