週刊ダイヤモンド 06年7月22日号

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【特集】電機王国の幻想
大手電機メーカーの設備投資意欲が旺盛だ。しかし、電機産業の収益力は依然として低迷、失われた15年を取り戻せないでいる。かつて花形産業だった電機の”凋落”の原因はどこにあるのか。韓国サムスン電子や台湾・中国メーカーの台頭、米国のアップル・コンピュータやグーグルが仕掛けるパラダイムシフトに翻弄される実態をあぶり出す。
Part 1　［前門のサムスン、後門のアップル］ アジアと米国の狭間に沈み行く
［薄型テレビ覇権は幻か］韓国サムスン電子が肉薄　松下”ものづくり”孤高の戦い
　Interview　シャープ社長／町田勝彦
　Chart　欧米とアジアに挟撃される日の丸電機11社の前途多難
［ソニー”原点回帰”の愚］エレキ弱体化の根は深い　アップルの業態転換に学べ
　Column　今昔物語1「DNA」　”昭和の傑物”が遺したもの
Part 2　［ブランドイメージ、時価総額、マクロ統計］ 3大データが弱点を浮き彫りにする
［マクロ統計データ］製造業の頂から転落する電機　自動車との明暗と繊維の教訓
［ブランドイメージ大調査］独創性を失うソニー、松下　若年層に評価されるサムスン
　Column　今昔物語2「商品」　進化しなければ没落あるのみ！
［6つの財務データで解明］世界的勝ち組は「専業」　総合電機は大胆な決断を
　Interview　三菱電機社長／下村節宏
　Interview　日立製作所社長／古川一夫
Part 3　［三洋電機、東芝の背水］ 時代錯誤が「選択と集中」を阻む
［三洋電機の崖っ縁］団結できぬ経営陣の迷走　断ち切れぬ総合への執着
　Interview　三洋電機社長／井植敏雅
［東芝 1兆6000億円の賭け］2大事業への”集中”を開始し決断迫られる”選択”の行方
　Interview　東芝社長／西田厚聰
　Column　今昔物語3「ものづくり」　雇用に代わる存在意義を模索する国内工場
［業界再編待ったなし］半導体と携帯に見る戦略不在　パイオニア、ビクターのジリ貧
　Interview　富士通社長／黒川博昭
　Interview　NEC社長／矢野薫
　Interview　パイオニア社長／須藤民彦
　Column　今昔物語4「給与」　広がる”国内格差”と米国との”彼我の差”
Part 4　［インテル、グーグルの侵攻］ 新星たちが旧秩序を破壊する
［パラダイムシフト］主戦場はリビングルーム　ウェブがテレビ”開放”を迫る
［インテル家電侵攻作戦］10年後のソニーはここだ！水平展開狙う”新顔”4社
［最強の黒船］アップルを凌ぐインパクト　グーグル家電侵攻のシナリオ
Close up
ロシア経済は5年でドイツに並ぶ　トヨタ、松下は積極投資が奏功
「もったいない」知事始動で緊迫高まる滋賀県庁と議会
Inside
高齢者向けに子育て家庭向け　ローソンが新業態連発の意味
初めて世界に通じた日本規格　PHSいまや1億台突破目前
ピックアップ1／藤本勝司・日本板硝子社長
株価の幅が広過ぎる悪影響　日本市場が抱える「呼び値問題」
「対岸の火事」ではすまない　米国発”後発薬つぶし”の衝撃
人事天命／カシオ計算機
巨大M&A続く資源メジャーに翻弄される非鉄金属メーカー
ピックアップ2／原田昭彦・マックスバリュ西日本会長
World Voice
ハーヴェイ・ピット　米証券取引委員会（SEC）元委員長
Market
株式市場 透視眼鏡／信用の投げ売りで暴落した銘柄のリバウンドを狙う　大山巖
金融市場 異論百出／ゼロ金利解除で共に減る？　タンス預金と日銀の国債購入　加藤出
ネット世論調査／中田英寿選手の引退とこれから
Data Focus
景気下振れ懸念高まる米国は来年初めにも利下げに転じる　上野泰也