週刊ダイヤモンド 07年1月20日号

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【特集】ゼネコン自滅
泥沼化するダンピング合戦
工事は大幅に減っているのに、ライバルは減らない。金融支援でひと息ついていた準大手にもまた危機が迫ってきた。延命を図ってきた地方の会社も、地方銀行の不良債権処理が本格化し倒産ラッシュを迎える。自滅するゼネコンを追った。
Part 1　常識破りの安値受注と採算悪化　変われないゼネコンの自業自得
前代未聞！？大成が阪急百貨店の建て替えを途中でやめた理由
　Interview　大成建設社長／葉山莞児
半値でダムの受注をさらった大成の深謀遠慮と業界の評判
　Column　国交省のダンピング対策と仕事が欲しいゼネコンのぼやき
　Ranking　土木工事・安値受注ランキング（予定価格5億円以上）
Part 2　大手が仕掛ける体力競争に振るい落とされる準大手の憂鬱
焦点は来期以降の決算　また訪れる危機に打つ手なし
　Column　瀕死の状態を救った優先株がいまやゼネコンの疫病神
Part 3　進む入札改革　闇の勢力も排除　地方に激震走る談合崩壊列島
動き始めた一般競争入札の拡大　福島県と大阪府は全面実施へ
　Interview　前宮城県知事、現慶應義塾大学教授／浅野史郎
　Column　談合や低入札は大いに結構　諸悪の根源は競争を嫌う役人
全国初！警察との連携で進める大阪府の暴力団追放大作戦
　Interview　国土交通省大臣官房審議官（建設産業担当）／大森雅夫
Part 4　仕事は半減　銀行は融資引き揚げ　地方ゼネコン・ドミノ倒し
島根県発・竹下王国の崩壊　建設業と自治体が共倒れの危機
公共工事100％の会社は退場　収益事業の育成が生存のカギ
　Ranking　全国建設業1241社ランキング
【特集】”学校市場”5兆円の争奪戦　カネを生む教育現場
［激変する学校教育］ 義務教育1000万人市場に参入する民間企業の思惑
　Column　カリキュラムづくりは現場任せの「総合的な学習の時間」を企業が支援
［授業・補習の民間委託］ ゆとり教育の学力低下を補う「土曜講座」を進学塾が受託
　Column　学校の先生を”再生”させるビジネスにこそ商機あり
［セキュリティ］ ”池田小学校事件”をきっかけに参入相次ぐ防犯ビジネス
　Interview　成蹊小学校校長／金納善明
［学校給食］ 民間開放から20年　ようやく広がり始めた調理業務委託
【特集】信金・信組を襲う　新BIS規制の時限爆弾
Close up
ファンドつぶしか、課税の適正化か　海外投資資金の課税強化の”影響”
海運活況で大躍進する愛媛船主　つっぱり勝負に挑む強気と不安
Inside
日興支援の受け皿となるか　みずほの証券戦略 次の一手
”再生完了”の長崎屋を待つ　買い手なしというお寒い現実
ピックアップ1／村山康夫（昭和シェル石油社長）
フォードが仕掛けトヨタが握る”7度目の提携交渉”の着地点
松下”隠れヒット商品”が示す電力線通信市場の潜在力
人事天命／全国信用情報センター連合会
三井不動産が三井観光と競合　札幌で熾烈なホテル戦争勃発
ピックアップ2／高橋恭平（昭和電工社長）
World Voice
ポール・サフォー（未来予測学者）
Market
株式市場 透視眼鏡／既存投資家に打撃を与える新型の第3者割当増資　大山巖
金融市場 異論百出／金融街シティの繁栄に学べ！東京市場 地盤沈下の深刻　加藤出
ネット世論調査／お年玉の相場
Data Focus
国際分業の深化で製造業の生産空洞化に歯止めかかる　西澤隆
企業・産業
【論文】2035年までの財政収支を試算「増税なき財政再建」が可能な根拠　原田泰（大和総研チーフエコノミスト）、取越達哉（大和総研シニアエコノミスト）
【産業レポート】輻輳する官民の利害とメンツ　日の丸ITSの細る先行者メリット
起・業・人／佐谷宣昭