週刊ダイヤモンド 03年1月25日号

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【特集】倒産か､復活か　｢企業再生｣の現場
カバーストーリー
中小企業再建に奔走　元興銀マンの「822日」
PART 1
爆発する80兆円市場　企業再生ビジネスの全貌
chart　主な買収ファンドの投資実績一覧
chart　かつての長信銀から人材輩出！ ｢再生請負人｣の系図
PART 2
達人たちが伝授する　企業再建マニュアル
企業再建で22勝無敗！　日本電産社長の目利き術
敏腕弁護士が明かす　倒産会社再生「4つの鉄則」
column　取引銀行が教えてくれない　倒産回避の｢あの手この手｣　TSKプランニング代表／立川昭吾
PART 3
問題企業の生死を占う　｢産業再生機構｣の前途
interview　経済産業相／平沼赳夫
産業再生の基本は市場原理　官はあくまで調整役
【特集】2002年度版　企業イメージ140社ランキング
［総合ランキング解説］ デフレ対応力がカギ握る　イメージを上げた企業
ranking　2002年度版　企業イメージ140社総合ランキング
column　ヒット商品を送り出せたことで　さらに変わった日産のイメージ
column　三洋電機がイメージ好転　電機業界5年間の下剋上
column　評価の視点は技術力と優位性
ranking　2002年度版　企業イメージ140社個別評価7項目
製品･サービスの優位性／社会貢献･倫理性／体質転換･自己革新能力／人材の育成･活用／成長力／技術力･商品企画力／財務力
ranking　2002年度版　企業イメージ140社相対評価5項目
創造力VS.管理能力／個人の能力VS.組織力／高品質･高付加価値VS.価格競争力･価格破壊／国際派VS.国内派／専門分野VS.広範な事業分野
アンケートの集計方法について
DIAMOND REPORT　ダイヤモンド・レポート
国の”お墨付き”を取り付けた　西武百貨店の再建計画
株転断念の朝日生命　生残りへの険しい道のり
BUSINESS INSIDE　ビジネス・インサイド
日本が手本にしてきた米国の通信政策転換で値上がりするか通信料金
カメラ付きが主戦場の携帯端末でシェアトップ　NECがもがく部品不足
ヤマダ電機との提携が突然の解消でどうなる　ダイエーの再建計画達成
持ち株会社化の隠れた目的は借金切離しという　”ビル会社”サッポロビール
【記者の耳】石橋博良【ウェザーニューズ会長兼社長】
【F氏的日常】　by 福山庸治
【日出ル国の金融事情】　東短リサーチ取締役・チーフエコノミスト／加藤出
マクロ政策では解決できない産業競争力低下
新・永田町の暗闘　鈴木棟一
民主・自由の合流が停滞　鳩山・小沢の新党構想で波乱含み野党集結の行方
編集長インタビュー　資生堂社長／池田守男
ある時、人智を超えた何かが動く　それをとらえるのが社長の役割
ベンチャー発見伝　【ジャパン ベスト レスキューシステム】
電話1本で「青い救急車」が出動　生活のあらゆるトラブルを解決
INDUSTRY REPORT　産業レポート
動かないITの総額7兆円　その実態と今後の経営課題　ブーズ・アレン・ハミルトン／経営コンサルタント／森秀明
ENTERPRISE REPORT　企業レポート
【プルデンシャル生命保険】個人契約100万件突破！　日本進出23年 苦闘の軌跡
インタビュー
竹中平蔵【金融相兼経済財政相】
不良債権処理にメドをつけ　金融の将来像を議論したい
シリーズ　数字で会社を見る　【KDDI】
莫大な借金を生んだauが　来年度は一転して稼ぎ頭に
ドキュメント　会社再建（10）
福岡を燃えさせた男・高塚猛の軌跡
連載
データ・フォーカス　白川一郎
山崎元の個人投資塾　山崎元
経営者の精神史　山口昌男
民権宣言　山口二郎
最新科学を読み解く　久道健三