DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 04年5月号

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│Feature Articles│競争戦略のキラー・コンセプト

〈戦略のゼロ・トラウマを実現せよ〉 「再起力」の時代　　●ロンドン・ビジネススクール 客員教授　ゲイリー・ハメル／ウッドサイド研究所 上級研究員　リーサ・バリカンガス

〈優等生的なマネジメントに成功はない〉 ハードボール戦略：あくなき勝利の追求　　●ボストンコンサルティンググループ シニアヴァイスプレジデント　ジョージ・ストーク・ジュニア／ボストンコンサルティンググループ ヴァイスプレジデント　ロブ・ラシュナウアー

〈利己的な競争戦略の限界〉 キーストーン戦略：ビジネス生態系の掟　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　マルコ・イアンシティ／アルダロン プリンシパル　ロイ・レビーン

〈多様なる差異を活用せよ〉 アービトラージ戦略：比較優位の再発見　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　パンカジュ・ゲマワット

〈コア事業の隣接領域を攻め落とす〉 成功パターンの展開力　　●ベイン・アンド・カンパニー ディレクター　クリス・ズーク／ベイン・アンド・カンパニー ディレクター　ジェームス・アレン

〈新たな発想を喚起する突破口〉 メタファーを戦略思考に生かす　　●ボストンコンサルティンググループ ストラテジー・インスティテュート 特別研究員　ティーハ・フォン・ギーツィ

│OPINOIN│

理念なき税制の限界　　●千葉商科大学 学長　加藤寛

│HBR Articles│

〈マネジメント研究の正しい姿勢〉 よい経営理論、悪い経営理論　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　クレイトン・M・クリステンセン／デロイト・リサーチ ディレクター　マイケル・E・レイナー

〈「戦略即応性」で読み解く〉 バランス・スコアカードによる無形資産の価値評価　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ロバート・S・キャプラン／バランスト・スコアカード・コラボレイティブ 社長　デイビッド・P・ノートン

〈成功のカギはどこにあるのか〉 サプライチェーン再考：人材・技術・プロセス　　●【パネリスト】インテュイット 調達担当バイス・プレジデント　スコット・ベス／サンディエゴ大学 教授 デイビッド・N・バート／アクセンチュア ビジネス・コンサルティング・グループ グループCEO　ウィリアム・コパチーノ／ユニシスグローバル・サプライチェーン・マネジメント 担当バイス・プレジデント　クリス・ゴパル／ウォーレン・カンパニー CEO　ロバート・ポーター・リンチ／スタンフォード大学 教授　ハウ・L・リー／インテル バイス・プレジデント兼ゼネラル・マネジャー　サンドラ・モリス　【司会】HBR シニア・エディター　ジュリア・カービー

│HBR Case Study│

〈システム導入時の期待と現実〉 CRMをめぐる対立をいかに解消するか　　●［ケース・ライター］HBSP コンファランス部門 マネージング・ディレクター　エリック・マクナルティ

MY OPINION　　●［コメンテーター］ハーバード・ビジネススクール 助教授　アンドルー・マカフィ／ザ・グッドイヤー・タイヤ・アンド・ラバー・カンパニー エンジニアド・プロダクト部門 サプライチェーン担当ディレクター　ナタニエル・レオナルド／チューリッヒ・ノース・アメリカ・サービシーズ エグゼクティブ・バイス・プレジデント　バリー・J・ギルウェイ／アクセンチュア CRM部門 マネージング・パートナージョン・フリーランド

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