会議で皆がYesと言っていたので、
よく理解できなかったが、
自分もYesと言っておいた
とりあえず、
先輩のやり方に
従っておけば問題ないと思っている
本当にそれでいいの?
誰もが無意識にハマる「9つのワナ」にとらわれていませんか?
外資系コンサルティング会社に27年在籍し
現在、慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科で教える著者が
本質を把握する能力「本質把握力」の鍛え方、
常に本質を意識する思考習慣「本質思考」の身につけ方をまとめた一冊です。
本書は、「9つのワナ」を知り、
ワナからの脱出法を身につけ、
ワナにハマらないための力を鍛える。
と、いう構成になっています。
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